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dc.contributor.authorJusto, Milena Cândida de Medeiros-
dc.date.accessioned2025-01-29T14:52:16Z-
dc.date.available2025-01-29T14:52:16Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/8376-
dc.description.abstractNeste trabalho, a pesquisadora examina a alta rotatividade dos militares na função de Agente da Administração no Exército Brasileiro, explorando os impactos dessa rotatividade na construção de capacidades institucionais e na eficiência das Organizações Militares. A rotatividade é uma característica central da carreira militar, impulsionada por fatores como necessidades operacionais, desenvolvimento profissional, políticas internas e incentivos financeiros. No entanto, essa constante mobilidade, especialmente em funções administrativas, pode comprometer a continuidade das atividades e o desenvolvimento de habilidades especializadas, enfraquecendo a burocracia militar. Utilizando uma abordagem quali-quantitativa, a pesquisa investiga como o tempo de permanência na função de Agente da Administração influencia a eficácia das OM e explora os desafios enfrentados pelos militares, as consequências de uma alta rotatividade e os benefícios potenciais de uma maior estabilidade na função. Dados foram coletados por meio de entrevistas e questionários aplicados a militares de diversas patentes e regiões do país. Os resultados mostram que um período mais longo na função de Agente da Administração pode aumentar a experiência e a segurança na tomada de decisões, além de permitir um domínio mais profundo das atividades desempenhadas. Entretanto, há riscos inerentes a essa estabilidade, como a acomodação e o surgimento de vícios. Para mitigar esses riscos, o estudo subsidia uma proposta de intervenção que propõe uma gestão de carreira mais flexível e que permita a permanência prolongada dos militares em funções críticas sem prejudicar suas progressões de carreira. Adicionalmente, sugere-se a implementação de benefícios e incentivos específicos, como expediente diferenciado e um sistema de pontuação, para aumentar a retenção dos Agentes da Administração e reduzir os impactos negativos da alta rotatividade.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.subjectGestão de Pessoaspt_BR
dc.subjectRotatividade de Pessoalpt_BR
dc.subjectForças Armadaspt_BR
dc.titleTempo de permanência do militar na função de agente da administração: um desafio para a construção das capacidades institucionais nas Organizações Militares do Exército Brasileiropt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.rights.holderEnappt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.classificationGestão de Pessoaspt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP: É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
dc.subject.ods16. Paz, justiça e instituições eficazes - Promover sociedades pacíficas e inclusivas par ao desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis.pt_BR
Appears in Collections:Mestrado Enap - Dissertações e Projetos de Intervenção
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Dissertação Milena Justo (versão final com ficha 7janeiro) (1).pdfDissertação - Milena Justo9.33 MBAdobe PDF Thumbnail
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