Modernizando o emprego público
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DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Organização de Cooperação e de Desenvolvimento Econômico (OCDE) | - |
dc.date.accessioned | 2014-09-23T13:02:50Z | - |
dc.date.available | 2014-09-23T13:02:50Z | - |
dc.date.issued | 2005-10 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1426 | - |
dc.description.abstract | Os países da Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) têm algo em comum quando se fala das particularidades de governo: um consistente núcleo de serviço público, ou seja, uma burocracia controlada centralmente, formada por pessoas que trabalham para os negócios de governo em ministérios, órgãos e agências com estruturas e sistemas próprios. Estabilidade – ou o chamado emprego para toda a vida – e um regime especial são as características tradicionais do serviço público. Nas últimas décadas, entretanto, diversas áreas do serviço público perderam essa distinção, porque, com os processos de reforma, um número significativo de funções públicas passaram para o setor privado. Assim, muitas das suposições sobre como o serviço público funciona não são mais verdadeiras. | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) | pt_BR |
dc.publisher | Revista do Serviço Público (RSP) | pt_BR |
dc.source | http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/239/244 | pt_BR |
dc.subject | serviço público | pt_BR |
dc.subject | emprego público | pt_BR |
dc.subject | função pública | pt_BR |
dc.subject | modernização | pt_BR |
dc.title | Modernizando o emprego público | pt_BR |
dc.type | Artigo | pt_BR |
dc.rights.holder | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | Revista do Serviço Público - RSP, v. 56, n. 4, p. 419-428 | pt_BR |
dc.description.classification | Administração Pública | pt_BR |
dc.description.additional | ISSN Impresso: 0034-9240 | pt_BR |
dc.description.additional | ISSN Eletrônico: 2357-8017 | pt_BR |
dc.description.additional | Este artigo foi publicado originalmente pela OCDE, em inglês e francês, com os títulos: “Policy brief : Public sector modernisation: modernising public employment”; “Synthèse : la modernisation du secteur public: moderniser l’emploi public”.OECD, 2004. All rights reserved. A qualidade da tradução para o português e sua coerência com o texto original é de responsabilidade da ENAP Escola Nacional de Administração Pública. Tradução: Mônica Lúcia R. Fernandes. | pt_BR |
dc.subject.enap | serviço público | pt_BR |
dc.subject.enap | emprego público | pt_BR |
dc.subject.enap | reforma administrativa | pt_BR |
dc.educational.intendedenduserrole | Servidores públicos | pt_BR |
dc.educational.intendedenduserrole | Especialistas e interessados em políticas públicas e gestão governamental | pt_BR |
dc.rights.access | Acesso::Acesso Aberto | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). | pt_BR |
Appears in Collections: | Revista do Serviço Público: de 2001 a 2010 |
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2005 Vol.56,n.4 OCDE.pdf | 135.93 kB | Adobe PDF | View/Open |
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