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dc.contributor.authorAlessio, Maria Fernanda-
dc.contributor.authorAmbrozio, Lucas-
dc.date.accessioned2017-02-10T16:01:46Z-
dc.date.available2017-02-10T16:01:46Z-
dc.date.issued2016-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2758-
dc.description.abstractDesempenho e legitimidade são temas clássicos da literatura sobre burocracia. Entretanto, grande parte da produção acadêmica sobre o tema na América Latina baseia-se em referenciais conceituais relacionados ao funcionamento da burocracia em períodos autoritários. A experiência democrática vem se consolidando há mais de duas décadas na região e representa uma rica oportunidade para a realização de novos estudos, principalmente daqueles que buscam extrapolar a análise de um único governo nacional. Nesse sentido, este trabalho propõe, a partir da análise dos casos empíricos chileno e brasileiro, estudar duas formas de composição dos cargos da alta burocracia, entre diversas existentes, por meio dos estudos de caso dos Altos Directivos Públicos no Chile e dos Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental no Brasil. As duas dimensões analíticas são: desempenho governamental e legitimidade. A tese apresentada como síntese das análises é a da tecnificação da política, no caso chileno, e da politização da burocracia, no brasileiro, ambas tratadas sob uma perspectiva histórica. O referencial metodológico adotado baseia-se em análise qualitativa exploratória dos casos, operacionalizada por revisão da literatura, análise documental e entrevistas semiestruturadas com burocratas.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.sourcehttp://seer.enap.gov.br/index.php/RSPpt_BR
dc.subjectburocraciapt_BR
dc.subjectdesempenhopt_BR
dc.subjectalta administração públicapt_BR
dc.subjectseleção de pessoalpt_BR
dc.subjectlegitimidadept_BR
dc.subjectBrasilpt_BR
dc.subjectChilept_BR
dc.titleA composição da alta burocracia no Brasil e no Chile à luz das dimensões da legitimidade e do desempenhopt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Públicapt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalRevista do Serviço Público - RSP, v. 67, n. 3,p. 319 - 350pt_BR
dc.description.classificationGestão Públicapt_BR
dc.description.additionalISSN eletrônico: 2357-8017pt_BR
dc.description.additionalISSN impresso: 0034-9240pt_BR
dc.subject.enapAdministração Públicapt_BR
dc.subject.enapBurocraciapt_BR
dc.subject.enapGestão de Pessoaspt_BR
dc.subject.enapSeleção de Pessoalpt_BR
dc.subject.enapLegitimidadept_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 2011 a 2020
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