Política, responsabilidade social e controle
Title: | Política, responsabilidade social e controle |
Authors: | Carvalho, Getúlio Pereira |
Publisher: | Fundação Centro de Formação do Servidor Público (FUNCEP) |
Endereço Eletrônico: | http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/index |
Language: | Idioma::Português:portuguese:pt |
Country: | País::BR:Brasil |
metadata.dc.type: | Artigo |
metadata.dc.description.physical: | Número padronizado: v. 41, n. 2 (1984) Revista do Serviço Público, ano 41, v.112, n. 2, p. 59-61 |
Issue Date: | Apr-1984 |
metadata.dc.rights.holder: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
metadata.dc.rights.license: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). |
Classificação Temática: | Controle Social |
Abstract: | Embora haja uma nítida tendência no sentido do fortalecimento da ação do Congresso - restrita até recentemente à identificação de problemas nacionais (e locais) e à tradução da crítica e do debate parlamentar em algumas medidas legais — o Poder Executivo continuará, como em outros países, a manter parte considerável da iniciativa no processo legislativo. Apesar do atual desencanto com modelos, esquemas e fórmulas de conduta social, anteriormente identificados com progresso e modernização, é improvável que seus inevitáveis sucedâneos se originem em setores outros que a burocracia. Maior participação política poderá resultar em maiores controles sobre a Administração Pública. Entretanto, como se tem verificado em sociedades pluralistas, a burocracia busca sempre novas formas de associação, até mesmo com a clientela de seus serviços, para aumentar a influência exercida em decorrência de conhecimentos especializados e da familiaridade com a rotina dos misteres públicos. A complexidade crescente da vida moderna, longe de reduzir o campo de atuação da burocracia â tarefa de mera executora das políticas do governo, exigirá tratamento especializado, consequentemente profissional, de diversos temas, outrora inexistentes nas agendas dos detentores de cargos eletivos... |
Keywords: | administração pública; serviço público; política; responsabilidade social; controle social |
metadata.dc.description.additional: | ISSN eletrônico: 2357-8017 ISSN impresso: 0034-9240 |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2750 |
Appears in Collections: | Revista do Serviço Público: de 1981 a 1990 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
1984 RSP ano.41 v.112 n.2 abr_jun p.59-61.pdf | 94.01 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.