Pintura de guerra III: um caso de choque entre culturas organizacionais
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Bello, Andrea | - |
dc.date.accessioned | 2015-02-13T11:25:56Z | - |
dc.date.available | 2015-02-13T11:25:56Z | - |
dc.date.issued | 2014 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1819 | - |
dc.description.abstract | Maria Cecília, 42 anos, divorciada e com dois filhos, é servidora pública há vinte e três anos e há oito anos trabalha na Secretaria de Educação do seu estado. Depois de atuar durante seis anos como coordenadora em um projeto de extensão para professores, ela foi transferida para a Diretoria de Relações Institucionais para coordenar um projeto voltado para ascensão profissional de servidoras públicas. Com uma atuação bem-sucedida na execução deste projeto, Maria Cecília recebe outro desafio – o de supervisionar outro projeto de inclusão socioecômica para mulheres, também em parceria com o terceiro setor. Contudo, o projeto encontra-se sob risco de descontinuidade, uma vez que os conflitos e as diferenças culturais emergem logo após o primeiro semestre de trabalho. Seu dilema é como equalizar as diferentes culturas organizacionais dos diversos atores envolvidos. | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) | pt_BR |
dc.source | http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=135:pintura-de-guerra-iii--um-caso-de-choque-entre-culturas-organizacionais&catid=10 | pt_BR |
dc.subject | administração federal | pt_BR |
dc.subject | comunidade | pt_BR |
dc.subject | comportamento organizacional | pt_BR |
dc.subject | conflito | pt_BR |
dc.subject | convênio | pt_BR |
dc.subject | gestão de conflitos | pt_BR |
dc.subject | gestão de parcerias | pt_BR |
dc.subject | governança | pt_BR |
dc.subject | mercado de trabalho | pt_BR |
dc.subject | parceria institucional | pt_BR |
dc.subject | políticas públicas | pt_BR |
dc.subject | serviço público | pt_BR |
dc.subject | terceiro setor | pt_BR |
dc.subject | tomada de decisão | pt_BR |
dc.subject | gênero | pt_BR |
dc.title | Pintura de guerra III: um caso de choque entre culturas organizacionais | pt_BR |
dc.type | Estudo de Caso | pt_BR |
dc.rights.holder | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | Número de páginas: 12 p. | pt_BR |
dc.description.classification | Gestão de Parcerias | pt_BR |
dc.description.additional | Os desafios e a saída de Maria Cecília da DEX são abordados no estudo de caso “Pintura de Guerra I Tomada de decisão individual e organizacional”, publicado pela Casoteca. | pt_BR |
dc.description.additional | A construção do arranjo de Governança Colaborativa e os desafios enfrentados por Maria Cecília para implementação do projeto “Salto Profissional” são abordados no estudo de caso “Pintura de Guerra II – os desafios da governança colaborativa”, publicado pela Casoteca. | pt_BR |
dc.description.additional | A nota pedagógica deste estudo de caso é de acesso restrito e exclusivo a professores e coordenadores de ensino cujos cadastros tenham sido autorizados pela coordenação da Casoteca de Gestão Pública. Se você é professor ou coordenador de ensino e deseja ter acesso à íntegra das notas pedagógicas que alguns estudos de caso possuem, solicite sua autorização de uso pleno no site da Casoteca de Gestão Pública, na opção “Cadastre-se” (http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_user&view=register&Itemid=14). | pt_BR |
dc.subject.enap | administração federal | pt_BR |
dc.subject.enap | comunidade | pt_BR |
dc.subject.enap | comportamento organizacional | pt_BR |
dc.subject.enap | conflito | pt_BR |
dc.subject.enap | convênio | pt_BR |
dc.subject.enap | gestão de conflitos | pt_BR |
dc.subject.enap | gestão de parcerias | pt_BR |
dc.subject.enap | governança | pt_BR |
dc.subject.enap | mercado de trabalho | pt_BR |
dc.subject.enap | parceria institucional | pt_BR |
dc.subject.enap | políticas públicas | pt_BR |
dc.subject.enap | serviço público | pt_BR |
dc.subject.enap | terceiro setor | pt_BR |
dc.subject.enap | tomada de decisão | pt_BR |
dc.subject.enap | gênero | pt_BR |
dc.relation.references | Pintura de guerra I: tomada de decisão individual e organizacional <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/308>; Pintura de guerra II: os desafios da governança colaborativa <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1775>; Pintura de Guerra I: Toma de decisión individual y organizacional <http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2195> | pt_BR |
dc.rights.access | Acesso::Acesso Aberto | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). | pt_BR |
Appears in Collections: | Casoteca: Gestão de Programas e Projetos |
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Pintura de Guerra III_Nota pedagogica.pdf | 121.9 kB | Adobe PDF | View/Open |
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