Pintura de guerra III: um caso de choque entre culturas organizacionais
| Título: | Pintura de guerra III: um caso de choque entre culturas organizacionais |
| Autor(es): | Bello, Andrea |
| Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Endereço Eletrônico: | http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=135:pintura-de-guerra-iii--um-caso-de-choque-entre-culturas-organizacionais&catid=10 |
| Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
| País: | País::BR:Brasil |
| Tipo: | Estudo de Caso |
| Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 12 p. |
| Data: | 2014 |
| Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). |
| Classificação Temática: | Gestão de Parcerias |
| Resumo: | Maria Cecília, 42 anos, divorciada e com dois filhos, é servidora pública há vinte e três anos e há oito anos trabalha na Secretaria de Educação do seu estado. Depois de atuar durante seis anos como coordenadora em um projeto de extensão para professores, ela foi transferida para a Diretoria de Relações Institucionais para coordenar um projeto voltado para ascensão profissional de servidoras públicas. Com uma atuação bem-sucedida na execução deste projeto, Maria Cecília recebe outro desafio – o de supervisionar outro projeto de inclusão socioecômica para mulheres, também em parceria com o terceiro setor. Contudo, o projeto encontra-se sob risco de descontinuidade, uma vez que os conflitos e as diferenças culturais emergem logo após o primeiro semestre de trabalho. Seu dilema é como equalizar as diferentes culturas organizacionais dos diversos atores envolvidos. |
| Palavras-chave: | administração federal; comunidade; comportamento organizacional; conflito; convênio; gestão de conflitos; gestão de parcerias; governança; mercado de trabalho; parceria institucional; políticas públicas; serviço público; terceiro setor; tomada de decisão; gênero |
| Observações/Notas: | Os desafios e a saída de Maria Cecília da DEX são abordados no estudo
de caso “Pintura de Guerra I Tomada de decisão individual e
organizacional”, publicado pela Casoteca. A construção do arranjo de Governança Colaborativa e os desafios enfrentados por Maria Cecília para implementação do projeto “Salto Profissional” são abordados no estudo de caso “Pintura de Guerra II – os desafios da governança colaborativa”, publicado pela Casoteca. A nota pedagógica deste estudo de caso é de acesso restrito e exclusivo a professores e coordenadores de ensino cujos cadastros tenham sido autorizados pela coordenação da Casoteca de Gestão Pública. Se você é professor ou coordenador de ensino e deseja ter acesso à íntegra das notas pedagógicas que alguns estudos de caso possuem, solicite sua autorização de uso pleno no site da Casoteca de Gestão Pública, na opção “Cadastre-se” (http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_user&view=register&Itemid=14). |
| URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1819 |
| Aparece nas coleções: | Casoteca: Gestão de Programas e Projetos |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| estudo_de_caso_pintura_guerra_iii.pdf | 326.91 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir | |
| Pintura de Guerra III_Nota pedagogica.pdf | 121.9 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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