Implementação do planejamento estratégico e tático em uma unidade da Universidade Federal do Oeste do Pará

Abstract

O estudo teve como objetivo descrever a implementação do planejamento estratégico em uma unidade da Universidade Federal do Oeste do Pará, compreendendo o nível tático, por meio da execução e monitoramento do Plano de Desenvolvimento da Unidade. Trata-se de um estudo de casodescritivo e qualitativo, que teve seus dados coletados por meio de reuniões gerenciais e pesquisa documental. Verificou-se que a unidade enfrenta desafios justificados pela baixa maturidade do processo de planejamento estratégico e descontinuidade do processo pela alta administração. A execução do plano pela gestão da unidade obteve destaque como facilitador do processo. Foi demonstrado também que a unidade entregou resultados que contribuíram para o alcance da estratégia institucional, mesmo não utilizando como referência os indicadores e iniciativas estratégicas da instituição. Entender as limitações e oportunidades do planejamento estratégico na universidade colabora para a melhoria de sua eficácia.

El estudio describe la implementación del plan estratégico en una unidad de la Universidad Federal del Oeste de Pará, centrándose en la ejecución del Plan de Desarrollo de Unidad a nivel táctico por medio de la ejecución y monitoreo del Plan de Desarrollo de Unidad. Se trata de un estudio de caso descriptivo y cualitativo, que tuvo sus datos recolectados a través de reuniones gerenciales e investigación documental. Se enfrentan desafíos debido a la baja madurez del proceso de planificación y la discontinuidad del proceso por parte de la alta administración. La ejecución del Plan por parte de la gestión de la Unidad obtuvo destaque como facilitadora del proceso. Quedó demostrado que la unidad entregó resultados que contribuyeron a la estrategia institucional, aunque no haya utilizado como referencia los indicadores e iniciativas estratégicas de la institución. Entender las limitaciones y oportunidades del plan estratégico mejora su eficacia en la universidad.

This study aimed was to report the implementation of strategic planning at the Federal University of Western Pará, comprising the tactical level, through the execution and monitoring of the Unit Development Plan. This is a descriptive and qualitative case study, which had its data collected through managerial meetings and documentary research. The results presented that the low maturity of the strategic planning process and the discontinuity of the process by top management justify the challenges faced by the unit. The Unit’s management highlighted the execution of the Plan as a facilitator of the process. The Unit delivered results that contributed to the achievement of the institutional strategy, even though it did not use the institution’s indicators and strategic initiatives as a reference, as shown by the evidence. Understanding the limitations and opportunities of strategic planning at the university contributes to improving its effectiveness.