Título: O desafio horizontal: ministérios setoriais, órgãos centrais e liderança
Autor(es): Bakvis, Herman
Juillet, Luc
Contribuidor: Violin, Luis Antonio (Revisor)
Morais, Juliana Girão de (Revisor)
Editor: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Endereço Eletrônico: http://www.enap.gov.br/index.php?option=content&task=view&id=258
Idioma: Idioma::Português:portuguese:pt
País: País::BR:Brasil
Tipo: Caderno
Extensão/Indicação de Série: Número de páginas: 94 p.
Data: 2004
Detentor dos direitos autorais: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Termos de uso: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).
Classificação Temática: Gestão de Parcerias
Resumo: Este estudo avalia práticas e estruturas horizontais desenvolvidas ao longo da década de 90 no governo do Canadá, os resultados dessas práticas e a sua eficácia em relação aos resultados desejados com base em quatro estudos de caso
Palavras-chave: Administração pública;  Canadá;  Gestão horizontal;  Horinzontalidade
Observações/Notas: Série monográfica: Cadernos ENAP, 27
Sumário: Uma palavra da Canada School of Public Service Resumo Executivo Introdução Âmbito Horizontalidade: uma nova realidade? O “quê” da gestão horizontal O “por quê” e “quando” da gestão horizontal O “como” da gestão horizontal Estudos de caso de iniciativas horizontais As áreas de estudo O papel dos órgãos centrais Accountability Estudo de caso 1 Estudo de caso 2 Estudo de caso 3 Estudo de caso 4 Análise: à altura da tarefa? Catalisadores e pioneiros Custos e benefícios O papel dos órgãos centrais Órgãos centrais como catalisadores de iniciativas horizontais A capacidade coordenadora do centro Accountability Lições e recomendações Lições Aspectos gerais Órgãos centrais Recomendações Ministérios setoriais Considerações gerais Conclusão Apêndice Metodologia Recursos práticos para se trabalhar horizontalmente Referências bibliográficas
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/717
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