A renovação das organizações: gerenciando transições na força de trabalho

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dc.contributor.authorNininger, James R.-
dc.contributor.authorMarilyn, J. Ardittiy-
dc.contributor.otherMorais, Juliana Girão de (Revisor)-
dc.contributor.otherTorres, Emília Moreira (Revisor)-
dc.date.accessioned2014-01-31T16:24:26Z-
dc.date.available2014-01-31T16:24:26Z-
dc.date.issued2004-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/715-
dc.description.abstractEste relatório oferece soluções práticas e elementos cruciais para a gestão de transições na força de trabalho extraídos de experiências de organizações públicas importantes e de outras jurisdições. Os estudos de casos apresentados são abrangentes e permitem que qualquer ministério ou órgão identifique aplicações adequadas para as situações que estão enfrentando- desde o Ministério das Estatísticas do Canadá (StatisticsCanada), que tem mantido esquema de planejamento de sucessões e de desenvolviemento de carreiras há muito tempo, à Secretaria de Transportes do Canadá (Canadian Transportation Agency), que, embora seja pequena e enfrente restrições orçamentárias, tem enfocado o planejamento de recursos humanos como objetivo prioritáriopt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.sourcehttp://www.enap.gov.br/index.php?option=content&task=view&id=258pt_BR
dc.subjectRenovaçãopt_BR
dc.subjectTransiçãopt_BR
dc.subjectForça de trabalhopt_BR
dc.subjectEstrutura organizacionalpt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.titleA renovação das organizações: gerenciando transições na força de trabalhopt_BR
dc.title.alternativeRenewing organizations: managing workforce transitionspt_BR
dc.typeCadernopt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero de páginas: 92 p.pt_BR
dc.description.classificationGestão de Pessoaspt_BR
dc.description.additionalSérie monográfica: Cadernos ENAP, 28pt_BR
dc.description.additionalSumário: Mensagem do CCMD Agradecimentos Prefácio Parte 1 – Visão geral Introdução Contexto Relatórios do projeto Parte 2 – Elementos-chave Liderança e organização de alto desempenho Os cinco elementos da estrutura organizacional Elemento 1 – Processo de planejamento de metas Elemento 2 – Alinhamento entre as necessidades organizacionais e o potencial individual Elemento 3 – Investimento no desenvolvimento de funcionários talentosos Elemento 4 – A gestão eficaz do desempenho e o bem-estar no local de trabalho Elemento 5 – Compromisso de garantir a continuidade corporativa Parte 3 – Os desafios e as oportunidades das mudanças Parte 4 – Outras leituras Notaspt_BR
dc.subject.enapLiderançapt_BR
dc.subject.enapEstrutura Organizacionalpt_BR
dc.subject.enapGestão de Pessoaspt_BR
dc.subject.enapMão-de-obrapt_BR
dc.subject.enapAdministração Públicapt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.typeRegime::Licença Padrão ENAPpt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).pt_BR
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