Curso - Gestão de Performance Organizacional

Bovaird, Anthony

Cursos da Enap
Aperfeiçoamento para Carreiras
Programa de Aperfeiçoamento para Carreiras – 2018
Curso - Gestão de Performance Organizacional

Full metadata record

DC Field	Value	Language
dc.contributor.author	Bovaird, Anthony	-
dc.contributor.other	Schleicher, Rafael	-
dc.date.accessioned	2018-10-05T20:27:29Z	-
dc.date.available	2018-10-05T20:27:29Z	-
dc.date.issued	2018-09	-
dc.identifier.uri	http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/3444	-
dc.description.abstract	Princípios básicos de gestão de desempenho. Objetivos orientados a resultados que enfoquem a organização e suas parcerias em sua missão e estratégia centrais. Mapas de objetivos orientados a resultados seguindo lógica de causa e efeito. Indicadores de desempenho para auxiliar líderes e servidores a alcançar os resultados desejados. Possíveis armadilhas na gestão de performance organizacional e como superá-las. Medição e gerenciamento de performance em redes e parcerias. Gerenciamento da coprodução de usuários e comunidades para melhoria da performance organizacional.	pt_BR
dc.language.iso	Idioma::Inglês:English:en	pt_BR
dc.subject	gestão de performance	pt_BR
dc.subject	gestão de desempenho	pt_BR
dc.subject	co-produção	pt_BR
dc.subject	avaliação por resultados	pt_BR
dc.title	Curso - Gestão de Performance Organizacional	pt_BR
dc.title	Course - Performance Management	pt_BR
dc.type	Apresentação/Slides	pt_BR
dc.rights.holder	Anthony Bovaird	pt_BR
dc.location.country	País::IE:Irlanda	pt_BR
dc.description.physical	236 p. - apresentações em slides	pt_BR
dc.description.classification	Gestão Pública	pt_BR
dc.educational.description	Apresentar ferramentas para aplicar a gestão de desempenho em organizações do setor público e no setor não-governamental, e como o desempenho pode ser medido e melhorado;  Demostrar como indicadores e metas de desempenho na realização das estratégias de uma organização pública – incluindo lições aprendidas com relação às implementações bem-sucedidas e malsucedidas;  Discutir a utilidade, os desafios e as limitações das abordagens de gestão de performance;  Relacionar a flexibilidade da gestão de desempenho à adaptação a diferentes contextos, especificamente acordos organizacionais colaborativos (como redes e parcerias) e trabalho com cidadãos (co-produção de serviços públicos e resultados por usuários e comunidades).	pt_BR
dc.educational.intendedenduserrole	Servidores públicos	pt_BR
dc.educational.context	O curso inicia com uma aula interativa, seguida de perguntas e respostas. A aula inclui exercícios curtos e estudos de caso que exigirão que os participantes discutam entre si algumas das questões teóricas e práticas levantadas. Em cada sessão, exemplos práticos e estudos de caso são usados para relevar os elementos de sucesso e fracasso da gestão de performance em diversos contextos de serviço público.	pt_BR
dc.rights.license	Termo::Licença Padrão ENAP: É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).	pt_BR
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