Intenção de Rotatividade e Percepção de Suporte Organizacional em um Órgão Público Federal
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Diógenes, Larissa Coutinho | - |
dc.contributor.author | Paschoal, Tatiane | - |
dc.contributor.author | Neiva, Elaine Rabelo | - |
dc.contributor.author | Meneses, Pedro Paulo Murce | - |
dc.date.accessioned | 2017-09-08T17:28:18Z | - |
dc.date.available | 2017-09-08T17:28:18Z | - |
dc.date.issued | 2016-04 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2925 | - |
dc.description.abstract | Este estudo testou a influência do suporte organizacional percebido na intenção de rotatividade de servidores públicos efetivos de um Órgão da Administração Pública Federal. Um total de 112 servidores preencheu um questionário composto por medidas validadas no Brasil. Os resultados descritivos revelaram que os servidores têm um alto desejo de deixar a organização e avaliam negativamente o suporte organizacional voltado à ascensão, promoção e salários e o suporte organizacional voltado à gestão do desempenho. Os resultados da regressão múltipla hierárquica indicaram que quanto menor é a percepção de suporte organizacional, maior é a intenção de rotatividade. Além disso, idade e tempo na organização também influenciaram a intenção de rotatividade. Os resultados estimulam a discussão sobre práticas e políticas de recursos humanos e valorização no serviço público. | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) | pt_BR |
dc.source | https://revista.enap.gov.br/index.php/RSP/issue/view/105 | pt_BR |
dc.subject | rotatividade | pt_BR |
dc.subject | serviço público | pt_BR |
dc.subject | comportamento organizacional | pt_BR |
dc.subject | saúde organizacional | pt_BR |
dc.subject | gestão de pessoas | pt_BR |
dc.subject | administração federal | pt_BR |
dc.title | Intenção de Rotatividade e Percepção de Suporte Organizacional em um Órgão Público Federal | pt_BR |
dc.type | Artigo | pt_BR |
dc.rights.holder | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | Revista do Serviço Público - RSP, v. 67, n. 2, p. 147-172 | pt_BR |
dc.description.classification | Gestão de Pessoas | pt_BR |
dc.description.classification | Saúde | pt_BR |
dc.description.additional | ISSN eletrônico: 2357-8017 | pt_BR |
dc.description.additional | ISSN impresso: 0034-9240 | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Creative Commons - Uso Não Comercial - Compartilhamento pela mesma Licença (by-nc-sa): Esta licença permite que outros remixem, adaptem e criem obras derivadas sobre a obra original, desde que com fins não comerciais e contanto que atribuam crédito ao autor e licenciem as novas criações sob os mesmos parâmetros. Outros podem fazer o download ou redistribuir a obra da mesma forma que na licença anterior, mas eles também podem traduzir, fazer remixes e elaborar novas histórias com base na obra original. Toda nova obra feita a partir desta deverá ser licenciada com a mesma licença, de modo que qualquer obra derivada, por natureza, não poderá ser usada para fins comerciais. Fonte: http://creativecommons.org.br/as-licencas/ | pt_BR |
Appears in Collections: | Revista do Serviço Público: de 2011 a 2020 |
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RSP, v. 67 n 2 - 147-172.pdf | 736.98 kB | Adobe PDF | View/Open |
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