Gestão por competências: apostila
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Pantoja, Maria Júlia | - |
dc.date.accessioned | 2016-09-13T18:35:21Z | - |
dc.date.available | 2016-09-13T18:35:21Z | - |
dc.date.issued | 2015 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2522 | - |
dc.description.abstract | Com o propósito de contribuir para o desenvolvimento permanente do servidor público, a ENAP tem realizado um conjunto de ações de capacitação em consonância com a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal. Nesse cenário em que se priorizam competências dos servidores para a melhoria da eficiência, eficácia e qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos, o Programa de Capacitação em Gestão de Pessoas assume importante papel. A partir da capacitação dos servidores que atuam nas áreas de Recursos Humanos da Administração Pública Federal, poder-se-á traduzir o contido na Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal em estratégias adequadas a cada realidade do setor público federal | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) | pt_BR |
dc.source | www.enap.org.br | pt_BR |
dc.subject | Gestão por Competências | pt_BR |
dc.subject | Modelo de Gestão | pt_BR |
dc.subject | Administração Pública | pt_BR |
dc.subject | Gestão por Resultados | pt_BR |
dc.title | Gestão por competências: apostila | pt_BR |
dc.type | Apostila/Material Textual | pt_BR |
dc.rights.holder | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | Número de páginas: 189 p. | pt_BR |
dc.description.classification | Gestão de Pessoas | pt_BR |
dc.subject.enap | Gestão por competências | pt_BR |
dc.subject.enap | Modelo de gestão | pt_BR |
dc.subject.enap | Administração Pública | pt_BR |
dc.relation.references | http://repositorio.enap.gov.br/bitstream/handle/1/2395/Slides%20GCom%2004-12-15ok.pdf?sequence=2&isAllowed=y | pt_BR |
dc.educational.description | Analisar o processo evolutivo da adoção do modelo de gestão por competências na administração pública federal; Discutir conceitos de competências considerando suas dimensões (conhecimentos, habilidades e atitudes - CHAs) e níveis de complexidade; Descrever as tipologias de competências; classificando-as de acordo com o referencial especificado no Guia de Gestão da Capacitação por Competências; Discutir pressupostos e propósitos do modelo de gestão por competências analisando suas relações com o modelo de gestão por resultados; Analisar a aplicação do modelo de gestão por competências nos processos de planejamento de força de trabalho, recrutamento e seleção de pessoas, capacitação e desenvolvimento profissional e gestão do desempenho; Identificar relações de interdependência entre estratégia organizacional, capacitação e desenvolvimento profissional e desempenho; Planejar o mapeamento de competências e descrever métodos e técnicas de pesquisa aplicadas ao mapeamento de competências considerando o contexto organizacional; Descrever as implicações do Decreto 5.707, de 23/02/2006, bem como dos seus instrumentos de monitoramento sobre o modelo de gestão da capacitação por competências na Administração Pública; Analisar o grau de implementação do modelo da gestão da capacitação por competências na administração; Identificar os principais desafios e estratégias para implementação do modelo de gestão por competências | pt_BR |
dc.educational.description2 | Exposições dialogadas e participativas, com utilização de exemplos ilustrativos, debates, dinâmicas de grupo, estudo de caso e exercícios | pt_BR |
dc.educational.intendedenduserrole | Servidores públicos do poder executivo que trabalhem na área de Gestão de Pessoas | pt_BR |
dc.educational.context | Curso: Gestão por Competências. Carga Horária: 21 horas/aula. | pt_BR |
dc.rights.access | Acesso::Acesso Aberto | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Licença Padrão ENAP | pt_BR |
Appears in Collections: | Programa: Gestão de Pessoas |
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