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dc.contributor.authorPantoja, Maria Júlia-
dc.date.accessioned2016-09-13T18:35:21Z-
dc.date.available2016-09-13T18:35:21Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2522-
dc.description.abstractCom o propósito de contribuir para o desenvolvimento permanente do servidor público, a ENAP tem realizado um conjunto de ações de capacitação em consonância com a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal. Nesse cenário em que se priorizam competências dos servidores para a melhoria da eficiência, eficácia e qualidade dos serviços públicos prestados aos cidadãos, o Programa de Capacitação em Gestão de Pessoas assume importante papel. A partir da capacitação dos servidores que atuam nas áreas de Recursos Humanos da Administração Pública Federal, poder-se-á traduzir o contido na Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal em estratégias adequadas a cada realidade do setor público federalpt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.sourcewww.enap.org.brpt_BR
dc.subjectGestão por Competênciaspt_BR
dc.subjectModelo de Gestãopt_BR
dc.subjectAdministração Públicapt_BR
dc.subjectGestão por Resultadospt_BR
dc.titleGestão por competências: apostilapt_BR
dc.typeApostila/Material Textualpt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero de páginas: 189 p.pt_BR
dc.description.classificationGestão de Pessoaspt_BR
dc.subject.enapGestão por competênciaspt_BR
dc.subject.enapModelo de gestãopt_BR
dc.subject.enapAdministração Públicapt_BR
dc.relation.referenceshttp://repositorio.enap.gov.br/bitstream/handle/1/2395/Slides%20GCom%2004-12-15ok.pdf?sequence=2&isAllowed=ypt_BR
dc.educational.descriptionAnalisar o processo evolutivo da adoção do modelo de gestão por competências na administração pública federal; Discutir conceitos de competências considerando suas dimensões (conhecimentos, habilidades e atitudes - CHAs) e níveis de complexidade; Descrever as tipologias de competências; classificando-as de acordo com o referencial especificado no Guia de Gestão da Capacitação por Competências; Discutir pressupostos e propósitos do modelo de gestão por competências analisando suas relações com o modelo de gestão por resultados; Analisar a aplicação do modelo de gestão por competências nos processos de planejamento de força de trabalho, recrutamento e seleção de pessoas, capacitação e desenvolvimento profissional e gestão do desempenho; Identificar relações de interdependência entre estratégia organizacional, capacitação e desenvolvimento profissional e desempenho; Planejar o mapeamento de competências e descrever métodos e técnicas de pesquisa aplicadas ao mapeamento de competências considerando o contexto organizacional; Descrever as implicações do Decreto 5.707, de 23/02/2006, bem como dos seus instrumentos de monitoramento sobre o modelo de gestão da capacitação por competências na Administração Pública; Analisar o grau de implementação do modelo da gestão da capacitação por competências na administração; Identificar os principais desafios e estratégias para implementação do modelo de gestão por competênciaspt_BR
dc.educational.description2Exposições dialogadas e participativas, com utilização de exemplos ilustrativos, debates, dinâmicas de grupo, estudo de caso e exercíciospt_BR
dc.educational.intendedenduserroleServidores públicos do poder executivo que trabalhem na área de Gestão de Pessoaspt_BR
dc.educational.contextCurso: Gestão por Competências. Carga Horária: 21 horas/aula.pt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAPpt_BR
Appears in Collections:Programa: Gestão de Pessoas
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