Title: Módulo 4: etapas do planejamento estratégico
Authors: Zimermmann, Fabio (conteudista, 2010)
metadata.dc.contributor.other: Balotin, Wendy (revisor, 2013)
Mendes, José (revisor, 2013)
Laval, Alexandre (revisor, 2013)
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Endereço Eletrônico: http://www.enap.gov.br/index.php?option=com_include&evento=lista_cursos_ead&Itemid=171
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Módulo Completo
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 23 p.
Issue Date: Feb-2015
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Administração Pública
Gestão Estratégica
Planejamento Estratégico
Abstract: Este documento trata de construção de premissas ou fundamentos, leitura da organização, mobilização das liderança, missão, valores, diagnóstico organizacional; grandes escolhas, visão, objetivos estratégicos, o mapa estratégico; elaboração do plano estratégico, indicadores do painel de gestão, projetos estratégicos, alocação de recursos e divulgação.
Keywords: planejamento estratégico;  gestão estratégica;  balance scorecard (BSC);  administração pública
Target: Ao final do curso, o participante deverá ser capaz de definir os principais aspectos conceituais do planejamento e da gestão estratégica
descrever as principais etapas para a estruturação do planejamento estratégico institucional
organizar os principais elementos do referencial estratégico
contribuir de forma criativa para a potencialização dos planos estratégicos e dos processos decisórios em sua organização
capacitar servidores para a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do planejamento estratégico organizacional, considerando a análise SWOT, os fundamentos do Método Balanced Scorecard e a elaboração e acompanhamento dos indicadores e metas
Target Audience: Agentes públicos dos três poderes e das três esferas de governo e cidadãos em geral
metadata.dc.educational.context: Este é o quarto dos cinco módulos do curso Gestão da estratégia com uso do BSC
metadata.dc.description.additional: SUMÁRIO 4. Etapas do Planejamento Estratégico 4.1. Construção de Premissas ou Fundamentos 4.1.1. Leitura da Organização 4.1.2. Mobilização das Liderança 4.1.3. Missão 4.1.4. Valores 4.1.5. Diagnóstico Organizacional 4.2.Grandes Escolhas 4.2.1. Visão 4.2.2. Objetivos Estratégicos 4.2.3. O Mapa Estratégico 4.3 Elaboração do Plano Estratégico 4.3.1. Indicadores do Painel de Gestão 4.3.2. Projetos Estratégicos 4.3.3. Alocação de Recursos e Divulgação
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1891
Appears in Collections:Escola Virtual: Políticas Públicas
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