As carreiras profissionais no serviço público
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Rezende, Ernani da Mota | - |
dc.date.accessioned | 2015-02-24T12:35:53Z | - |
dc.date.available | 2015-02-24T12:35:53Z | - |
dc.date.issued | 2014-10 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1855 | - |
dc.description.abstract | Para este número especial da RSP sobre o tema Burocracia e políticas públicas, revisitamos o trabalho de Ernani da Mota Rezende, vencedor do concurso de monografias de 1940, na categoria “Regulamentação das carreiras profissionais”. O trabalho discute as carreiras do serviço público quanto à remuneração e à possibilidade de ascensão funcional. Segundo o autor, o sistema de remuneração era uma forma de resolver um problema básico das relações entre empregador (no caso, o governo) e empregado: o da adequada remuneração dos serviços prestados. Ao analisar esse sistema, Ernani detectou algumas falhas e propôs alternativas, as quais acreditava serem mais justas e equitativas que o sistema em vigor na época, além de mais capazes de estimular os empregados, tanto pelo fato de melhor remunerá-los quando em desempenho de funções mais elevadas quanto por antecipar a promoção dos que mais trabalhavam. Interessante notar que o trabalho toca em temas até hoje discutidos na área de gestão de pessoas, tais como as diferenças salariais entre as carreiras e entre os setores público e privado, as nomeações, os critérios para a promoção, entre outros assuntos. | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) | pt_BR |
dc.source | http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/660/520 | pt_BR |
dc.subject | carreiras profissionais | pt_BR |
dc.subject | serviço público | pt_BR |
dc.subject | remuneração | pt_BR |
dc.subject | ascensão funcional | pt_BR |
dc.subject | gestão de pessoas | pt_BR |
dc.subject | servidor público | pt_BR |
dc.title | As carreiras profissionais no serviço público | pt_BR |
dc.type | Artigo | pt_BR |
dc.rights.holder | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | Revista do Serviço Público - RSP, v. 65, n. 4, p. 545-591 | pt_BR |
dc.description.classification | Administração Pública | pt_BR |
dc.description.classification | Gestão de Pessoas | pt_BR |
dc.description.additional | ISSN eletrônico: 2357-8017 ISSN impresso: 0034-9240 | pt_BR |
dc.description.additional | RSP Revisitada: Texto originalmente publicado na RSP, v.1, n.1, de 1941. | pt_BR |
dc.subject.enap | carreira pública | pt_BR |
dc.subject.enap | serviço público | pt_BR |
dc.subject.enap | agente público | pt_BR |
dc.subject.enap | remuneração | pt_BR |
dc.subject.enap | promoção de pessoal | pt_BR |
dc.subject.enap | gestão de pessoas | pt_BR |
dc.rights.access | Acesso::Acesso Aberto | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Creative Commons - Uso Não Comercial (by-nc)::Esta licença permite que outros remixem, adaptem, e criem obras derivadas sobre a obra licenciada, sendo vedado o uso com fins comerciais. As novas obras devem conter menção ao autor nos créditos e também não podem ser usadas com fins comerciais, porém as obras derivadas não precisam ser licenciadas sob os mesmos termos desta licença. Fonte: http://creativecommons.org.br/as-licencas/ | pt_BR |
Appears in Collections: | Revista do Serviço Público: de 2011 a 2020 |
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