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dc.contributor.authorRibeiro, Ludmila Mendonça Lopes-
dc.contributor.authorCruz, Marcus Vinicius Gonçalves da-
dc.contributor.authorBatitucci, Eduardo Cerqueira-
dc.date.accessioned2014-10-16T12:58:28Z-
dc.date.available2014-10-16T12:58:28Z-
dc.date.issued2005-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1533-
dc.description.abstractO artigo analisa os resultados de uma pesquisa realizada com 1.322 indivíduos pertencentes à Polícia Militar de Minas Gerais. À luz das discussões de Goffman, Foulcalt e Etzioni, buscou-se verificar a inserção dos servidores na instituição, sua percepção quanto ao aparato de controle institucional e os conflitos resultantes da interação entre superior e subordinado. Concluiu-se que reformas ocorridas após a eclosão de greve na instituição em 1997 ainda são tímidas diante do aparato de socialização existente e do distanciamento entre oficiais e praças. Assim, é necessária a revisão dos mecanismos de socialização e coerção, para que a organização policial avance na consecução de seus objetivos e dê respostas efetivas às necessidades dos atores envolvidos, a si própria e à sociedade.pt_BR
dc.description.abstractEl artículo analiza los resultados de una investigación con 1.322 individuos que pertenecen a la Polícia Militar de Minas Gerais, Brasil, sob la visión de Goffman (1999), de Foulcalt (2000) y de Etzioni (1974), verificando la inserción de los policiales en la institución, su opinión cuánto al aparato de control institucional y los conflictos resultantes de la interacción entre el superior y el subordinado. El artículo concluye que es necesaria la revisión de los mecanismos de coerción después de la huelga en 1997, así como de su aparato de socialización, mientras las diferencias entre los oficiales y de los soldados. Es fundamental que la organización policial avance en el logro de sus objetivos, y atenda a las demandas y necesidades de los agentes implicados, para ella misma y a toda la sociedad.pt_BR
dc.description.abstractThis article analyzes the results of a survey applied to 1.322 officers from Minas Gerais Military Police, Brazil, of different ranks, taking Goffman, Foulcalt and Etzioni as a theoretical approach. The objective was to verify the institutional cohesion, individuals perception of institucional control, and the conflicts within ranks. As conclusion the study point to reformulation in the socialization institucional mechanisms as requirement to improvement of police organizations.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.publisherRevista do Serviço Público (RSP)pt_BR
dc.sourcehttp://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/231/236pt_BR
dc.subjectsegurança públicapt_BR
dc.subjectpolícia militarpt_BR
dc.subjectanálise institucionalpt_BR
dc.subjectinstituição totalpt_BR
dc.subjectseguridad publicapt_BR
dc.subjectpolicía militarpt_BR
dc.subjectanalisis institucionalpt_BR
dc.subjectinstitución totalpt_BR
dc.subjectpublic securitypt_BR
dc.subjectmilitary policept_BR
dc.subjectinstitutional analysispt_BR
dc.subjecttotal institutionpt_BR
dc.titleRelação indivíduo e instituição total: socialização, controles e coesão internos em uma organização policialpt_BR
dc.title.alternativeRelación individuo e institución total: socialización, control y cohesión internos en una organización policialpt_BR
dc.title.alternativeThe individual-total institution relation: socialization, controls and internal cohesion within a police organizationpt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalRevista do Serviço Público - RSP, v. 56, n. 3, p. 295-308pt_BR
dc.description.classificationHabitação. Saneamento Básico. Urbanismopt_BR
dc.description.additionalISSN Impresso: 0034-9240pt_BR
dc.description.additionalISSN Eletrônico: 2357-8017pt_BR
dc.subject.enapcriminalidadept_BR
dc.subject.enappoder de políciapt_BR
dc.subject.enapjustiçapt_BR
dc.subject.enappolítica de segurança públicapt_BR
dc.subject.enapsegurança públicapt_BR
dc.educational.intendedenduserroleServidores públicospt_BR
dc.educational.intendedenduserroleEspecialistas e interessados em políticas públicas e gestão governamentalpt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 2001 a 2010
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