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dc.contributor.authorFurtado, Celso M.-
dc.date.accessioned2014-10-15T13:13:16Z-
dc.date.available2014-10-15T13:13:16Z-
dc.date.issued2006-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1525-
dc.description.abstractDentro de uma conceituação geral, pode-se dizer que organização é sinergia: unidade de ação. E que a unidade de ação tem seu fundamento na singularidade de propósito. Assim, um team de foot-ball, que é um conjunto de elementos operando com o mesmo propósito, é uma organização. Esta caracterização dinâmica subentende a existência de uma base física em cada organização. A base física, ou o corpo da organização, é o grupo social. A ciência organização se preocupa com os fenômenos da natureza relacional, ocorridos entre os elementos do grupo social , e que repercutem na consecução do fim a que se propõe o grupo. Pôsto assim o problema, percebe-se, de imediato, que em organização todos os fatos são moldados por um valor constante: o fim a que se propõe o grupo; e que a natureza dêsses fatos é “relacional”, do que resulta serem inseparáveis, inatomizáveis. Uma análise, mesmo superficial de um grupo organizado – voltemos ao exemplo do team de foot-ball – revela que êle é constituído de: a) elementos materiais e humanos (a bola, o campo e os homens); b) tarefas a executar (as funções de keeper, de back, etc); c) relações estruturais físicas e psicológicas entre os elementos para realização das tarefas.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.publisherRevista do Serviço Público (RSP)pt_BR
dc.sourcehttp://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/206/211pt_BR
dc.subjectorganizaçãopt_BR
dc.subjectestrutura organizacionalpt_BR
dc.subjectorganização e métodospt_BR
dc.titleTeoria da estrutura em organizaçãopt_BR
dc.typeArtigopt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalRevista do Serviço Público - RSP, v. 57, n. 3, p. 439-452pt_BR
dc.description.classificationAdministração Públicapt_BR
dc.description.additionalISSN Impresso: 0034-9240pt_BR
dc.description.additionalISSN Eletrônico: 2357-8017pt_BR
dc.description.additionalRSP Revisitada: texto originalmente publicado na RSP de fevereiro de 1946 (v.1, ano 9, n.2, p.17-26)pt_BR
dc.subject.enaporganizaçãopt_BR
dc.subject.enaporganização e métodospt_BR
dc.subject.enapestrutura organizacionalpt_BR
dc.educational.intendedenduserroleServiço públicopt_BR
dc.educational.intendedenduserroleEspecialista e interessados em políticas públicas e gestão governamentalpt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 2001 a 2010
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2006 Vol.57,n.3 Revisitada Celso furtado.pdf148.6 kBAdobe PDF Thumbnail
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