Comprometimento no trabalho de gestores públicos em uma autarquia estadual no Brasil

Abstract

O objetivo deste artigo é compreender a percepção dos gestores, que atuam com o planejamento estratégico de uma organização pública, sobre o construto de comprometimento no trabalho, bem como a influência dessa percepção em suas práticas cotidianas de gestão. Para tanto, realizou-se, inicialmente, pesquisa bibliográfica focando questões relacionadas ao sentido e natureza do construto, bem como sobre os estudos realizados sobre o tema do comprometimento no contexto da administração pública. Em seguida, foram coletados dados com gestores mediante entrevista com roteiro semiestruturado, os quais foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo. As evidências indicam que os gestores associam o vínculo ao trabalho a questões atitudinais e de intenções comportamentais e que suas práticas cotidianas são influenciadas pela percepção de comprometimento dos indivíduos, admitindo que as decisões tomadas, motivadas por essa percepção, podem trazer consequências negativas tanto para a organização quanto para o indivíduo.

El objetivo de este artículo es conocer la percepción de los gestores que trabajan en la planificación estratégica de una organización pública, sobre el constructo compromiso con el trabajo y la influencia de esta percepción en sus prácticas cotidianas de gestión. Por lo tanto, que se celebró inicialmente la investigación bibliográfica centrándose en las cuestiones relacionadas con el significado y la naturaleza de eso constructo, así como los estudios del tema del compromiso en el contexto de la administración pública. Entonces, los datos fueron colectados con gestores por medio de entrevistas semiestructuradas, que fueron analizados por la técnica de análisis de contenido. Las evidencias indican que los gestores asocian el enlace de su trabajo con las cuestiones de actitud y comportamiento y que sus prácticas cotidianas son influidas por la percepción de compromiso de las personas, en el supuesto de que las decisiones motivadas por esta percepción pueden tener consecuencias negativas tanto para la organización como para el individuo.

This article aims to understand how managers working with the strategic planning of a public organization perceive the construction of their commitment to their work, and the effect of such perception on their everyday management practice. First, a literature review was conducted focusing on issues related to the meaning and the nature of this construction, as well as the issue of commitment in public administration. Then, data were collected through semi-structured interviews with managers and analyzed using content analysis method. The findings suggest that managers associate their relation to work with attitudinal and behavioral issues and that their daily practices are influenced by the perceived commitment of individuals, assuming that decisions motivated by such perception may have negative consequences both for organizations and individuals.