Burocracia e crescimento: uma análise internacional dos efeitos das estruturas do Estado “weberiano” sobre o crescimento econômico
Title: | Burocracia e crescimento: uma análise internacional dos efeitos das estruturas do Estado “weberiano” sobre o crescimento econômico |
Authors: | Evans, Peter Rauch, James E. |
Publisher: | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) |
Endereço Eletrônico: | http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/657/515 |
Language: | Idioma::Português:portuguese:pt |
Country: | País::BR:Brasil |
metadata.dc.type: | Artigo |
metadata.dc.description.physical: | Revista do Serviço Público - RSP, v. 65, n. 4, p. 407-437 |
Issue Date: | Oct-2014 |
metadata.dc.rights.holder: | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) |
metadata.dc.rights.license: | Termo::Creative Commons - Uso Não Comercial (by-nc)::Esta licença permite que outros remixem, adaptem, e criem obras derivadas sobre a obra licenciada, sendo vedado o uso com fins comerciais. As novas obras devem conter menção ao autor nos créditos e também não podem ser usadas com fins comerciais, porém as obras derivadas não precisam ser licenciadas sob os mesmos termos desta licença. Fonte: http://creativecommons.org.br/as-licencas/ |
Classificação Temática: | Administração Pública Economia |
Abstract: | O papel das estruturas da autoridade burocrática para a potencialização do
crescimento econômico tem sido uma preocupação sociológica desde as contribuições
clássicas de Max Weber, de quase 100 anos atrás. Utilizando um conjunto de dados recente
e original, foram examinadas as características das principais instituições econômicas
estatais e os registros de crescimento em uma amostra com 35 países em desenvolvimento
durante o período compreendido entre 1970 e 1990. A “Escala de Weberianismo” utilizada
oferece uma medida simples do grau no qual essas instituições empregam recrutamento
meritocrático e oferecem carreiras estruturadas com progressão funcional e gratificação
de desempenho. Descobriu-se que essas características “weberianas” reforçam,
significativamente, as perspectivas de crescimento econômico, mesmo quando controlamos
os níveis iniciais de PIB per capita e capital humano. Os resultados indicam que essas
características “weberianas” deveriam ser incluídas como um fator em modelos gerais de
crescimento econômico. Eles também sugerem a necessidade de maior atenção, pelos policy
makers, para a construção de burocracias aprimoradas; e de mais pesquisas, pelos cientistas
sociais, sobre as variações em como as burocracias estatais se encontram organizadas. The role of bureaucratic authority structures in facilitating economic growth has been a sociological concern since Max Weber’s classic contributions al-most 100 years ago. Using a recent and original data set, we examine the characteristics of core state economic agencies and the growth records of a sample of 35 developing countries for the 1970-1990 period. Our “Weberianness Scale” offers a simple measure of the degree to which these agencies employ meritocratic recruitment and offer predictable, rewarding long-term careers. We find that these “Weberian” characteristics significantly enhance prospects for economic growth, even when we control for initial levels of GDP per capita and human capital. Our results imply that “Weberianness” should be included as a factor in general models of economic growth. They also suggest the need for more attention by policymakers to building better bureaucracies and more research by social scientists on variations in how state bureaucracies are organized. |
Keywords: | burocracia; crescimento econômico; Estado weberiano |
metadata.dc.description.additional: | ISSN eletrônico: 2357-8017
ISSN impresso: 0034-9240 Texto originalmente publicado na American Sociological Review, v. 64, n. 5, out. 1999, p. 748-765, sob o título “Bureaucracy and Growth: A Cross-National Analysis of the Effects of ‘Weberia’ State Structures on Economic Growth”. |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1858 |
Appears in Collections: | Revista do Serviço Público: de 2011 a 2020 |
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