Matriz de alocação de recursos financeiros para as unidades acadêmicas
| Título: | Matriz de alocação de recursos financeiros para as unidades acadêmicas |
| Autor(es): | Brasília. Universidade de Brasília (UnB) |
| Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Endereço Eletrônico: | http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=187&Itemid=32 |
| Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
| País: | País::BR:Brasil |
| Tipo: | Relato de Experiência |
| Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 5 p. |
| Data: | 1999 |
| Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). |
| Classificação Temática: | Inovação |
| Resumo: | A matriz de distribuição de recursos para as unidades acadêmicas promove a transparência em dois sentidos: por um lado é um instrumento que permite a partição de recursos de forma mais justa entre as unidades acadêmicas da Universidade de Brasília; por outro lado, fornece informações sobre a destinação dos recursos e em quais atividades estes foram aplicados |
| Palavras-chave: | Matriz; UnB; Planejamento; Universidade pública; Gestão orçamentária; Alocação interna de recursos; Desempenho institucional |
| Objetivo: | São os objetivos da iniciativa: elaboração de uma matriz, com critérios bem definidos, para a distribuição entre as unidades acadêmicas do orçamento programa interno de custeio e capital; atingir maior credibilidade na forma de partição entre as unidades acadêmicas; concentrar informações de cada unidade no conjunto dos relatórios, permitindo uma visão melhor dessas unidades; reduzir questionamentos e disputas entre as unidades, no sentido de uma receber mais, ou receber menos que as outras; permitir que a administração de cada unidade estabeleça prioridades para gastar; planejar as atividades de cada semestre de acordo com o que lhe foi distribuído para a atividade fim, tendo como base o semestre anterior; estabelecer mecanismo em que o aumento da oferta da unidade represente automaticamente uma maior participação orçamentária |
| Público alvo: | Servidores públicos |
| Observações/Notas: | Iniciativa premiada no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Elisabeth de Araújo Ferreira Ações premiadas no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 1998 Áreas temáticas:gestão financeira e orçamentária; planejamento, gestão e desempenho institucional |
| URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/933 |
| Aparece nas coleções: | Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição) |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| 040_98 MATRIZ RECURSOS FINANCEIROS PARA AS UNIDADES ACADÊMICAS.pdf | 96.37 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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