Title: Matriz de alocação de recursos financeiros para as unidades acadêmicas
Authors: Brasília. Universidade de Brasília (UnB)
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Endereço Eletrônico: http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=187&Itemid=32
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Relato de Experiência
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 5 p.
Issue Date: 1999
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Inovação
Abstract: A matriz de distribuição de recursos para as unidades acadêmicas promove a transparência em dois sentidos: por um lado é um instrumento que permite a partição de recursos de forma mais justa entre as unidades acadêmicas da Universidade de Brasília; por outro lado, fornece informações sobre a destinação dos recursos e em quais atividades estes foram aplicados
Keywords: Matriz;  UnB;  Planejamento;  Universidade pública;  Gestão orçamentária;  Alocação interna de recursos;  Desempenho institucional
Target: São os objetivos da iniciativa: elaboração de uma matriz, com critérios bem definidos, para a distribuição entre as unidades acadêmicas do orçamento programa interno de custeio e capital; atingir maior credibilidade na forma de partição entre as unidades acadêmicas; concentrar informações de cada unidade no conjunto dos relatórios, permitindo uma visão melhor dessas unidades; reduzir questionamentos e disputas entre as unidades, no sentido de uma receber mais, ou receber menos que as outras; permitir que a administração de cada unidade estabeleça prioridades para gastar; planejar as atividades de cada semestre de acordo com o que lhe foi distribuído para a atividade fim, tendo como base o semestre anterior; estabelecer mecanismo em que o aumento da oferta da unidade represente automaticamente uma maior participação orçamentária
Target Audience: Servidores públicos
metadata.dc.description.additional: Iniciativa premiada no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Elisabeth de Araújo Ferreira
Ações premiadas no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 1998
Áreas temáticas:gestão financeira e orçamentária; planejamento, gestão e desempenho institucional
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/933
Appears in Collections:Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição)
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