Gestão do desempenho e planejamento estratégico institucional – o caso do Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos (CENIPA)

Abstract

Este estudo avalia a convergência dos conceitos de Gestão do Desempenho e de Planejamento Estratégico Institucional no Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos – CENIPA, organização militar da Aeronáutica. A metodologia utilizada envolveu análise conceitual, análise documental e investigação da aplicação dos conceitos retromencionados dentro da organização. A análise conceitual indicou que a Gestão do Desempenho decorre do Planejamento Estratégico elaborado. Da análise documental, verificouse um esforço inicial da Força Aérea Brasileira rumo a uma gestão estratégica voltada para planejamento e resultados. A investigação aponta para a utilização de mecanismos de gestão que contribuíram para o alcance de melhores resultados, a partir de entrevistas com militares que atuaram nessa dinâmica da organização, bem como a aplicação de um questionário com a equipe que atua no processo de produção de relatórios finais no CENIPA.