Gestão do desempenho e planejamento estratégico institucional – o caso do Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos (CENIPA)
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Fonte
País
País::BR:Brasil
Tipo
Monografia/TCC
Descrição física
39 Páginas
Data
Detentor dos direitos
Mariana Cristina Pereira de Moraes Costa
Classificação
Resumo
Este estudo avalia a convergência dos conceitos de Gestão do Desempenho e de Planejamento Estratégico Institucional no Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos – CENIPA, organização militar da Aeronáutica. A metodologia utilizada envolveu análise conceitual, análise documental e investigação da aplicação dos conceitos retromencionados dentro da organização. A análise conceitual indicou que a Gestão do Desempenho decorre do Planejamento Estratégico elaborado. Da análise documental, verificouse um esforço inicial da Força Aérea Brasileira rumo a uma gestão estratégica voltada para planejamento e resultados. A investigação aponta para a utilização de mecanismos de gestão que contribuíram para o alcance de melhores resultados, a partir de entrevistas com militares que atuaram nessa dinâmica da organização, bem como a aplicação de um questionário com a equipe que atua no processo de produção de relatórios finais no CENIPA.
Palavras-chave
Descrição educacional
Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Especialista em Gestão Pública.
Público-alvo
Contexto educacional
378 horas
Descrição adicional
Não é necessário
Licença
Termo::Autorização: O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) a disponibilizá-la, em Acesso Aberto, no portal da ENAP, na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da ENAP. Atenção: essa autorização é válida apenas para a obra em seu formato original.
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