Reestruturação do Incra
| Título: | Reestruturação do Incra |
| Autor(es): | Brasil. Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA). Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra) |
| Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Endereço Eletrônico: | http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=230&Itemid=32 |
| Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
| País: | País::BR:Brasil |
| Tipo: | Relato de Experiência |
| Extensão/Indicação de Série: | Número de páginas: 8 p. |
| Data: | 2002 |
| Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
| Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc). |
| Classificação Temática: | Inovação |
| Resumo: | O Programa de reestruturação visa a construção de uma nova filosofia de gestão para o Incra, evoluindo de uma concepção organizacional baseada na visão verticalizada, com hierarquia rígida para uma nova lógica que incorpora a visão do processo, tudo isso objetivando adequar a instituição ao atual cenário político, social e econômico do país, tornando uma autarquia mais moderna, produtiva e eficiente, tendo-se em mente o atendimento ao cliente/ cidadão com agilidade e qualidade. O novo modelo organizacional do Incra resultante do Programa de Reestruturação reúne um conjunto amplo de ações que já permitiram os seguintes resultados: 1 - ampla integração entre as áreas, com aumento da amplitude de comando e revisão de conceitos arcaicos decorrentes da visão segmentada do processo. O processo de reforma agrária está sendo visto agora como um todo, desde a obtenção da terra à consolidação do Projeto de Assentamento; 2 - maior velocidade na tramitação dos processos de reforma agrária; 3 - processos de trabalho simplificados reduzindo a burocracia e a dispersão de esforços |
| Palavras-chave: | Planejamento; Gestão Estratégica; Reforma Agrária; Gestão de Processos |
| Objetivo: | São os objetivos da iniciativa: rever os fluxos dos processos finalísticos do INCRA; verificar as desconexões e retrabalhos; identificar as atividades que agregam valor aos processos, na visão do cidadão; identificar soluções rápidas que deem maior velocidade aos fluxos dos processos; aprimorar utilização de instrumentos tecnológicos que concorram para melhoria dos fluxos; implantar e aprimorar controle de medição dos processos; estabelecer uma visão sistêmica e integrada dos processos do INCRA (horizontalizá-los); aprimorar a arquitetura organizacional da autarquia |
| Público alvo: | Servidores públicos |
| Observações/Notas: | Iniciativa premiada no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Luiz Carlos Everton de Farias Ações premiadas no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2001 Áreas temáticas: planejamento e gestão estratégica; planejamento, gestão e desempenho institucional |
| URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/485 |
| Aparece nas coleções: | Concurso Inovação: de 2001 a 2005 (6ª a 10ª edição) |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| 085_01_Reestruturação do Incra.pdf | 120.98 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
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