O uso do modelo de tripla hélice nas ações do CNPq: o caso da chamada pública MCTI/CNPq-ISTPCanada nº19/2012.
Título: | O uso do modelo de tripla hélice nas ações do CNPq: o caso da chamada pública MCTI/CNPq-ISTPCanada nº19/2012. |
Autor(es): | Alvim, Silmary de Jesus Gonçalves |
Contribuidor: | Rauen, André Tortato (Orientador) |
Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Monografia/TCC |
Extensão/Indicação de Série: | 24 p. |
Data: | 29-Mar-2019 |
Detentor dos direitos autorais: | Silmary de Jesus Gonçalves Alvim |
Termos de uso: | Termo::Autorização: O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) a disponibilizá-la, em Acesso Aberto, no portal da ENAP, na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da ENAP. Atenção: essa autorização é válida apenas para a obra em seu formato original. |
Classificação Temática: | Inovação |
Resumo: | Este trabalho tem como objetivo avaliar a interação do CNPq com outros elementos do Sistema
Nacional de Inovação, sob a perspectiva do modelo de tripla hélice. A partir da avaliação de
resultados dos projetos aprovados na Chamada Pública MCTI/CNPq/ISTP Canadá nº 19/2012 e da
utilização de indicadores amplamente conhecidos, pretende-se identificar a relevância desse modelo
em ações do CNPq e responder ainda as seguintes questões: i) os objetivos previstos para os projetos
de pesquisa aprovados na Chamada 19/2012 foram atingidos? e ii) quais as contribuições desses
projetos ao Sistema Nacional de Inovação? Além da caracterização dos projetos de pesquisa
aprovados foi dada ênfase aos resultados gerados em relação aos objetivos da Chamada. Foram ainda
apresentados e analisados os indicadores de interação com empresas, ressaltando os resultados obtidos
a partir do modelo de Tripla Hélice. Ao final, foram enfatizados os principais resultados encontrados e
o grau de atendimento aos objetivos da Chamada 19/2012, bem como apontadas algumas
recomendações. This work aims to evaluate the interaction of CNPq with other elements of the National Innovation System, from the perspective of the triple helix model. From the evaluation of the results of the projects approved in the Public Call MCTI/CNPq/ISTP Canada nº 19/2012 and the use of wellknown indicators, we found to identify the relevance of this model in the actions of CNPq and to answer the following questions: i) were the planned objectives for the research projects approved in Call 19/2012 reached? and ii) what are the contributions of these projects to the National Innovation System? In addition to the characterization of the approved research projects, emphasis was placed on the results generated in relation to the objectives of the Call. The indicators of interaction with companies were also presented and analyzed, highlighting the results obtained from the Triple Helix model. At the end, the main results and the degree of attendance to the objectives of Call 19/2012 were emphasized, besides we pointed some recommendations. |
Palavras-chave: | avaliação; modelo de tripla hélice; Sistema Nacional de Inovação; inovação |
Objetivo: | Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como parte dos requisitos para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Políticas Públicas de Ciência, Tecnologia e Inovação. |
Público alvo: | Técnicos, Analistas, Pesquisadores e Dirigentes da Administração Pública federal envolvidos com a produção de políticas públicas de ciência, tecnologia e inovação. |
Contexto de aprendizagem: | 360 horas |
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS): | 17. Parcerias e meios de implementação - Fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável. |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/3899 |
Aparece nas coleções: | Especialização Enap - Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC) |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
TCC-ENAP Silmary Alvim-15.03.2019.pdf | artigo principal | 240.65 kB | Adobe PDF | ![]() Visualizar/Abrir |
Os itens da Biblioteca Digital são de acesso aberto para uso não comercial, desde que citada a autoria e a fonte. Salvo quando outras restrições estiverem expressas no termo de uso.