Título: A rotatividade de pessoal na universidade de brasília
Autor(es): Rodrigues, Patrícia Borges Soares
Contribuidor: Santos, Aleksandra Pereira dos (Orientadora)
Editor: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
Idioma: Idioma::Português:portuguese:pt
País: País::BR:Brasil
Tipo: Monografia/ TCC
Extensão/Indicação de Série: 40 p.
Data: Mar-2018
Detentor dos direitos autorais: Patrícia Borges Soares Rodrigues
Termos de uso: Termo::Autorização: O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) a disponibilizá-la, em Acesso Aberto, no portal da ENAP, na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da ENAP. Atenção: essa autorização é válida apenas para a obra em seu formato original.
Classificação Temática: Gestão de Pessoas
Resumo: No decorrer dos anos de 2006 até 2017, a Fundação Universidade de Brasília – FUB alterou constantemente o quadro profissional com a troca de funcionários terceirizados para servidores concursados. Observou-se uma elevada saída de funcionários provocando uma escassez do quadro de pessoas. Nesse sentido, este trabalho se propõe a investigar as causas da rotatividade na UnB, a partir da percepção dos servidores e terceirizados. O estudo analisa a presença de causas de rotatividade definidas por Ferreira & Freire(2001), dentre elas, a valorização de proventos empregada por Mobley (1974). Comparou-se, também, a intenção de rotatividade de servidores e terceirizados que trabalham no atendimento na Universidade de Brasília. A amostragem foi composta por 296 servidores pertencentes ao cargo de assistentes administrativos na FUB. Foi aplicado um questionário e a Escala de Intenção de Rotatividade validada por Siqueira et al.(2012). Dentre as principais conclusões destaca-se que as condições de trabalho e remuneração foram relevantes para a intenção de rotatividade na Universidade de Brasília. O acumulo de atividades no serviço foi considerado outro ponto negativo, também. Por outro lado, a qualificação dos servidores no plano de carreira contribui para a permanência na organização. Pretende-se que a FUB, a partir das conclusões desse trabalho, desenhe ações estratégicas a fim de reter as competências do quadro de pessoal da Fundação.
Palavras-chave: servidor público;  terceirizado;  rotatividade;  quadro de pessoal;  gestão de pessoas
Objetivo: Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos objetivos necessários para obtenção do grau de Especialista em Gestão Pública, com ênfase em em Gestão Estratégia de Pessoas.
Público alvo: Especialistas e interessados em Gestão Pública
Contexto de aprendizagem: 420 horas
Observações/Notas: Especialização em Gestão Pública – Gestão Estratégica de Pessoas, 11ª edição
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/3439
Aparece nas coleções:Especialização Enap - Trabalhos de Conclusão de Curso (TCC)
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