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Título: Liderança feminina e equidade de gênero: o que leva uma organização engajada em política de equidade de gênero a não conseguir implementá-la?
Autor(es): Reis, Jaqueline Pereira Cardoso

Loyola, Marília Vargas
Resumo: O estudo de caso baseia-se na simulação de um processo seletivo interno para o cargo de Gestor Regional em uma empresa pública que, mesmo engajada em políticas de valorização da diversidade e equidade de gênero, não consegue colocá-las em prática. Apesar de definidas as etapas e as regras da sistemática de seleção, a tomada de decisão pela banca avaliadora esbarra em padrões de comportamento que refletem dilemas culturais e criam barreiras em relação ao gênero. A proposta do debate considera o aumento da presença das mulheres nas organizações em contraponto à dificuldade delas chegarem a cargos de liderança na alta administração. O estudo de caso tem como objetivo promover a reflexão e a ampla discussão sobre os temas Liderança Feminina e Equidade de Gênero, perpassando questões relativas a Gestão de Pessoas, Diversidade, Ética e Estratégia Organizacional.
Palavras-chave: gênero;  igualdade;  gestão de pessoas;  estratégia organizacional;  diversidade;  ética
Data: 2015
Descrição física: Número de páginas: 11 p.
Observações/Notas: O estudo de caso publicado pela Casoteca de Gestão Pública, no mês de julho, apresenta reflexões sobre a igualdade de gênero na Administração Pública.
Tipo: Estudo de Caso
Detentor dos direitos autorais: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
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