O Senior Executive Service: especial referência ao perfil do Top Public Service em Portugal
Título: | O Senior Executive Service: especial referência ao perfil do Top Public Service em Portugal |
Autor(es): | Nunes, Pedro |
Editor: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) Revista do Serviço Público (RSP) |
Endereço Eletrônico: | http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/197/202 |
Idioma: | Idioma::Português:portuguese:pt |
País: | País::BR:Brasil |
Tipo: | Artigo |
Extensão/Indicação de Série: | Revista do Serviço Público - RSP, v. 57, n. 2, p. 211-240 |
Data: | Abr-2006 |
Detentor dos direitos autorais: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
Termos de uso: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). |
Classificação Temática: | Administração Pública |
Resumo: | No contexto de reforma da administração pública, o objectivo do trabalho pretende dar conta
das características dos modelos de direcção pública, em particular dos dirigentes (Senior Executive
Service: Top Public Service e Top Management Service), e do seu perfil em face dos novos desafios da
administração pública. O objectivo principal deste trabalho foi caracterizar o sistema de designação/
nomeação para os cargos de dirigente de livre escolha política, sistema conhecido na literatura como
spoil system, com especial referência ao 1o e 2o níveis, grupo I, dessas funções, no contexto da elite das
direcções-gerais em Portugal. En el contexto de reforma de la administración pública, este artículo intenta dar cuenta de las características de los modelos de dirección pública, en particular de los directivos (Senior Executive Service: Top Public Service e Top Management Service) y de su perfil frente a los nuevos retos de la administración pública. El objetivo principal de este trabajo fue caracterizar el sistema de designación/ nombramiento para los cargos de directivo de libre elección política, sistema conocido en la literatura como spoil system, con especial referencia al 1o y 2o nivel, grupo I, de esas funciones, en el contexto de la elite de las direcciones-generales en Portugal. Within the context of the public administration reform, this article intends to address some of the characteristics of the public management models, particularly concerning the Senior Managers (Senior Executive Service: Top Public Service and Tpo Management Service) and their profile regarding the new challenges of the public administration. The main objective of this paper was to describe the political appointment system to leading positions in the public service (Senior Executive Service), known in the literature as “spoil system”, with special reference to the 1st and 2nd levels, group I, positions held by the elite of the ministerial cabinets in Portugal. |
Palavras-chave: | reforma administrativa; directivos públicos; recrutamento e seleção |
Público alvo: | Servidores públicos Especialistas e interessados em políticas públicas e gestão governamental |
Observações/Notas: | ISSN Impresso: 0034-9240 ISSN Eletrônico: 2357-8017 |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1547 |
Aparece nas coleções: | Revista do Serviço Público: de 2001 a 2010 |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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