Conexões emergentes
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Escola Nacional de Administração Pública (Brasil) | - |
dc.contributor.author | Laboratório de Inovação em Governo (GNova) | - |
dc.date.accessioned | 2023-01-24T21:13:12Z | - |
dc.date.available | 2023-01-24T21:13:12Z | - |
dc.date.issued | 2023 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/7469 | - |
dc.description.abstract | Em 2022, a ENAP (Escola Nacional de Administração Pública), em parceria com o think tank Demos Helsinki, lançou o Conexões Emergentes, um programa de caráter experimental cujo objetivo principal era criar espaços não tradicionais para ousar novas formas de pensar e agir sobre o futuro no setor público. A iniciativa partiu da constatação de que pensar e agir em relação ao longo prazo é uma dificuldade no serviço público. Os problemas de hoje são muitos e urgentes, e gestores públicos naturalmente atuam em modo de resolução de problemas. Nesse contexto, faltam espaços e métodos para pensar o longo prazo de uma forma ousada. Cenários são histórias plausíveis sobre possíveis futuros alternativos. Criar cenários é essencialmente criar narrativas sobre como o futuro pode surgir. Um bom cenário é holístico, claro, polarizado e lógico, além de desafiar nosso pensamento. Um cenário envolve 1) um estado futuro e 2) uma descrição de uma cadeia de eventos. Juntos, eles mostram uma cadeia lógica de eventos que demonstram como os eventos futuros estão ligados. | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) | pt_BR |
dc.subject | administração pública | pt_BR |
dc.subject | inovação | pt_BR |
dc.subject | método de ensino | pt_BR |
dc.title | Conexões emergentes | pt_BR |
dc.type | Apresentação/Slides | pt_BR |
dc.rights.holder | Escola Nacional de Administração Pública (Enap) | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | vários documentos | pt_BR |
dc.description.classification | Gestão Pública | pt_BR |
dc.description.classification | Inovação | pt_BR |
dc.description.additional | Inclui anexos | pt_BR |
dc.educational.context | Backcasting para descrição de cenários: Após a definição das variáveis, e descrição de cada um dos 4 estados futuros, é necessário contar as narrativas. Para isso, é comum utilizar o método de backcasting, isto é, um método para contar uma narrativa de trás para frente. Como este exercício é difícil e não natural, é importante eleger um responsável para garantir que o grupo esteja de fato indo de trás para frente. Quanto mais concreto e cheio de detalhes um cenário é, maior a sua capacidade de mobilizar atores para ação e gerar insights. | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Licença Padrão ENAP: É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). | pt_BR |
dc.subject.ods | 16. Paz, justiça e instituições eficazes - Promover sociedades pacíficas e inclusivas par ao desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis. | pt_BR |
Appears in Collections: | Projetos de Inovação do GNOVA |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Conexões Emergentes - Relatório Final (4).pdf | Relatório final | 10.46 MB | Adobe PDF | View/Open |
Conexões Emergentes - Canvas para o Processo de Foresight.pdf | Anexo 5: Canvas para o Processo de Foresight | 403.37 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.