Modernizando a gestão para a cidadania
Title: | Modernizando a gestão para a cidadania |
Authors: | Brasil. Ministério da Saúde (MS). Núcleo Estadual do Rio de Janeiro |
Publisher: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
Endereço Eletrônico: | http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=223&Itemid=32 |
Language: | Idioma::Português:portuguese:pt |
Country: | País::BR:Brasil |
metadata.dc.type: | Relato de Experiência |
metadata.dc.description.physical: | Número de páginas: 7 p. |
Issue Date: | Mar-2000 |
metadata.dc.rights.holder: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
metadata.dc.rights.license: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc). |
Classificação Temática: | Inovação |
Abstract: | O trabalho apresentado visou a profissionalização da gestão dos hospitais federais no Rio de Janeiro, com implantação do planejamento das atividades e rigorosos sistemas de controle e gestão orçamentária, gestão de qualidade e melhoria das instalações e equipamentos. Os resultados alcançados abrangeram as seguintes áreas de atuação: transparência na gestão; gerência de contratos continuados; estratégias para diminuição das filas para atendimento; contratos de gestão com hospitais; sistemas de apuração de custos hospitalares; ampliação e recuperação do parque tecnológico e descentralização para a gestão municipal. A clientela principal se constitui do cidadão-usuário: pacientes e familiares, mesmo que à primeira vista esse efeito seja indireto. Os funcionários, submetidos a novos processos de organização do trabalho, também têm sido atingidos de maneira bastante contundente, superando, em alguns casos, a cultura prevalecente no serviço público, voltada para o imobilismo e a falta de iniciativa. Para a implantação de uma nova feição na gestão dos serviços públicos hospitalares, foram utilizados os recursos orçamentários da instituição, sem nenhum acréscimo especial. As equipes de trabalho envolvidas foram as mais diversas, de acordo com cada atividade implementada, envolvendo desde funcionários do nível central até médicos, enfermeiros, técnicos e agentes administrativos dos hospitais |
Keywords: | Modernização; Gestão de Hospitais; Gestão Orçamentária; Gestão da Qualidade; Saúde Pública |
Target: | São os objetivos da iniciativa: assegurar a transparência na gestão; instituir gerência de contratos continuados; instituir estratégias para diminuição das filas para atendimento; instituir contratos de gestão com os hospitais; implantar sistema de apuração de custos hospitalares; assegurar a disponibilidade de equipamentos especializados; implementar a descentralização |
Target Audience: | Servidores públicos |
metadata.dc.description.additional: | Iniciativa premiada no 5º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Ana Tereza da Silva Pereira Camargo e Sérgio Fernandes de Rezende Ações premiadas no 5º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 2000 Área temática:planejamento, gestão e desempenho institucional; avaliação de desempenho institucional; avaliação de desempenho institucional e controle dos resultados; avaliação e controle interno; controle de resultados; gerenciamento de custos; gerenciamento de projetos; gestão financeira e orçamentária; eficiência nos gastos com despesas de custeio; orçamento e finanças; planejamento e desenvolvimento organizacional; planejamento e gestão estratégica |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/649 |
Appears in Collections: | Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição) |
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