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dc.contributor.authorSantos, Felippe Vilaça Loureiro-
dc.contributor.otherFernandes, Ciro Campos Christo (Orientador)-
dc.date.accessioned2020-01-02T14:56:10Z-
dc.date.available2020-01-02T14:56:10Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/4747-
dc.description.abstractA centralização de compras públicas é uma tendência nacional e internacional como modelo de organização e gestão das compras governamentais, permitindo a obtenção de ganhos de eficiência operacional e atuando como estratégia de implementação de políticas públicas. A adoção bem-sucedida de modelos de centralização exige a construção de relações de ação conjunta entre as organizações participantes e é afetada pelas características da governança das aquisições de cada organização. Nesta pesquisa, são avaliados os processos de implementação e os resultados da centralização das compras de insumos e equipamentos médico-hospitalares conduzida pela Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, considerando o histórico desde a criação dessa empresa pública. Aliando os ensinamentos da Teoria da Escolha Racional aos achados empíricos sobre a prática dessa empresa, além da literatura sobre o processo de centralização de compras e sobre a governança das aquisições, o estudo propõe uma modelagem de centralização e em seguida descreve a experiência dessa organização, registrando suas fortalezas e lições aprendidas e sugerindo o aprimoramento do processo existente pela implantação de um modelo atualizado e integrado de centralização de compras com base em um escopo específico de governança das aquisições. O modelo adotado pela empresa ainda está em desenvolvimento e permitiu a realização de elevado número de licitações centralizadas, com alto potencial de economia e de garantia de abastecimento e de qualidade, mas alcançou baixa efetividade diante do comportamento de compra independente das unidades hospitalares participantes. Entendeu-se pelos achados que o processo de centralização de compras públicas deve ser cadenciado, especialmente em um ambiente hospitalar, com alta complexidade logística e elevada pressão sobre os resultados das compras.pt_BR
dc.description.abstractCentralization of public procurement is a national and international trend as a model for the organization and management of government procurement, allowing gains in operational efficiency and acting as a strategy for implementing public policies. Successful adoption of centralization models requires building joint action relationships between participating organizations and is affected by the characteristics of each organization's procurement governance. In this research, the implementation processes and the results of the centralization of the purchase of medical-hospital supplies and equipment conducted by the Brazilian Company of Hospital Services are evaluated, considering the history since the creation of this public company. Combining Rational Choice Theory with the empirical findings about the practice of this enterprise, as well as the literature on centralization of procurement and procurement governance, the study proposes a centralization modeling and then describes the experience of that organization, by recording their strengths and lessons learned, as well as suggesting enhancing the existing process by implementing an updated and integrated procurement centralization model based on a specific scope of procurement governance. The model adopted by the Brazilian company is still under development and has performed a large number of centralized bids, with high potential savings and guarantee of supply and quality, but achieved low effectiveness due to the independent purchasing behavior of participating hospitals. It was understood by the findings that the centralization process of public procurement should be cadenced, especially in a hospital environment, with high logistics complexity and pressure on the results of purchases.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.subjectcompras públicaspt_BR
dc.subjectescolha racionalpt_BR
dc.subjectgovernançapt_BR
dc.subjectcentralização administrativapt_BR
dc.subjectcompras governamentaispt_BR
dc.titleCentralização de compras públicas: a experiência da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh)pt_BR
dc.typeDissertaçãopt_BR
dc.rights.holderFelippe Vilaça Loureiro Santospt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physical257 páginaspt_BR
dc.description.classificationGovernançapt_BR
dc.educational.descriptionDissertação apresentada ao Programa de Mestrado em Governança e Desenvolvimento da Escola Nacional de Administração Pública - Enap como requisito para obtenção do título de Mestre em Governança e Desenvolvimento.pt_BR
dc.rights.licenseTermo::Autorização: O autor da obra autorizou a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) a disponibilizá-la, em Acesso Aberto, no portal da ENAP, na Biblioteca Graciliano Ramos e no Repositório Institucional da ENAP. Atenção: essa autorização é válida apenas para a obra em seu formato original.pt_BR
dc.subject.ods16. Paz, justiça e instituições eficazes - Promover sociedades pacíficas e inclusivas par ao desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis.pt_BR
Appears in Collections:Mestrado Enap - Dissertações e Projetos de Intervenção
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