Guia de políticas públicas: gerenciando processos

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dc.contributor.authorWu, Xu-
dc.contributor.authorRamesh, M.-
dc.contributor.authorHowlett, Michael-
dc.contributor.authorFritzen, Scott-
dc.contributor.otherSouza, Ricardo Avelar de (Tradutor)-
dc.date.accessioned2016-11-21T17:09:26Z-
dc.date.available2016-11-21T17:09:26Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2555-
dc.description.abstractEste livro apresenta de forma atual e objetiva conceitos e problemas relativos às políticas públicas. Em que pese seu principal público ser formado pelos servidores que atuam nas áreas de formulação, implementação e avaliação de políticas públicas, ele é de grande utilidade para toda a sociedade, em especial aos atores sociais que, de uma forma ou de outra, participam do amplo processo que é o gerenciamento das políticas governamentais.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.sourcehttp://www.enap.gov.br/en/web/pt-brpt_BR
dc.subjectPolíticas públicaspt_BR
dc.subjectGestão de Processospt_BR
dc.subjectImplementaçãopt_BR
dc.subjectAvaliaçãopt_BR
dc.subjectPolíticas Públicas Integradaspt_BR
dc.subjectTomada de Decisãopt_BR
dc.titleGuia de políticas públicas: gerenciando processospt_BR
dc.title.alternativeThe public policy primer: managing the policy processpt_BR
dc.typeLivropt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Públicapt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero de páginas: 161pt_BR
dc.description.classificationPolíticas Públicas e Sociaispt_BR
dc.description.additionalISBN: 978-85-256-0073-8pt_BR
dc.description.additional1. Gestores públicos e o processo de políticas públicas; Um mundo de políticas públicas fragmentadas ; Gestores públicos como o elo perdido; Gestores públicos no processo de políticas públicas: um quadro de ação; 2. Definição de agenda; Os princípios básicos da definição de agenda; Desafios na definição de agenda 38 Estratégias para gestores públicos na definição de agenda ; Conclusão; Leitura complementar; 3. Formulação de políticas públicas ; Os princípios básicos da formulação de políticas públicas; Desafios na formulação de políticas públicas ; Estratégias para que gestores públicos melhorem a formulação de políticas públicas; Conclusão; Nota ; 4. Tomada de decisão; Os princípios básicos da tomada de decisão; Desafios na tomada de decisão; Estratégias e ferramentas analíticas para os gestores públicos na tomada de decisão ; Conclusão; Nota; Lei complementar; 5. Implementação de políticas públicas ; Os princípios básicos da implementação de políticas públicas; Desafios na implementação de políticas públicas ; Estratégias para gestores públicos na implementação de políticas públicas ; Conclusão; Leitura complementar; 6. Avaliação de políticas públicas; Os princípios básicos da avaliação de políticas públicas; Desafios na avaliação de políticas públicas ; Estratégias de avaliação para gestores públicos; Conclusão; Leitura Complementar; 7. Rumo à criação de políticas públicas integradas; Políticas públicas integradas ; Processos integrados; O contexto da integração de objetivos e processos de políticas públicas; Superando as barreiras às políticas públicas integradas.pt_BR
dc.subject.enapAvaliação de Políticas Públicaspt_BR
dc.subject.enapGestão de Processospt_BR
dc.subject.enapGestão Públicapt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
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