Gerenciamento de projetos: material do aluno

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dc.contributor.authorSoares, Marcos Antônio Quezado-
dc.date.accessioned2015-12-17T11:18:45Z-
dc.date.available2015-12-17T11:18:45Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2408-
dc.description.abstractO curso oportuniza a compreensão dos conceitos envolvidos na gestão de projetos, de forma a contribuir para a otimização no uso e controle dos recursos públicos e para o cumprimento adequado dos objetivos da administração.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.subjectgestão de projetospt_BR
dc.subjectprojetopt_BR
dc.subjectadministração públicapt_BR
dc.titleGerenciamento de projetos: material do alunopt_BR
dc.typeApostila/Material Textualpt_BR
dc.typeApresentação/Slidespt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero de slides: 150 slidespt_BR
dc.description.physicalNúmero de páginas: 40 p.pt_BR
dc.description.classificationGestão Estratégicapt_BR
dc.description.additionalSumário 1. Introdução 2. Conceitos Gerais 2.1. Projeto 2.1.1. Definição e Exemplos 2.1.2. Características 2.1.3. Plano, Programas e Projetos 2.1.4. Projeto e Desenho 2.1.5. Projeto e Operação 2.1.6. Ciclo de Vida do Projeto 2.1.7. Sistemas Organizacionais 2.1.8. Interessados (stakeholders) 2.1.9. Sucesso e Fracasso 2.2. Gerenciamento de Projetos 2.2.1. Definição 2.2.2. Ambiente de Projeto 2.2.3. Institutos e Associações 2.2.4. Grupos de Processos 2.2.5. Áreas de Conhecimento 2.3. Seleção de Projetos 2.3.1. Fatores 2.3.2. Gestão de Demandas 2.3.3. Análise de Viabilidade 3. Grupo de Processos: Execução 3.1. Orientação e Gerenciamento da Execução do Projeto 3.2. Garantia de Qualidade 3.3. Composição da Equipe de Projeto 3.4. Desenvolvimento da Equipe de Projeto 3.5. Gerenciamento da Equipe de Projeto 3.6. Distribuição da Informação 3.7. Gerenciamento da Expectativa dos Interessados 3.8. Efetivação das Aquisições 4. Grupo de Processos: Monitoramento e Controle 4.1. Monitoramento e Controle do Trabalho do Projeto 4.2. Controle de Mudanças 4.3. Verificação do Escopo 4.4. Controle do Escopo 4.5. Controle do Cronograma 4.6. Controle dos Custos 4.6.1. Introdução 4.6.2. Análise do Valor Agregado, Índices de Desempenho, Análise de Variação e Previsão 4.6.3. Compressão do Cronograma 5. Grupo de Processos: Encerramento 5.1. Encerramento dos Contratos 5.2. Encerramento do Projetopt_BR
dc.subject.enapprojetopt_BR
dc.subject.enapgestão de projetospt_BR
dc.subject.enapadministração públicapt_BR
dc.educational.descriptionOferecer aos servidores públicos a oportunidade de refletir sobre o planejamento estratégico e conhecer os principais métodos e técnicas aplicadas à gestão da estratégia, gestão por projetos e elaboração, uso e acompanhamento por indicadores.pt_BR
dc.educational.description2Exposições dialogadas, relato de experiências, simulações, estudos de caso, exercícios práticos, dinâmicas de grupo.pt_BR
dc.educational.intendedenduserroleServidores do poder executivo da esfera federal.pt_BR
dc.educational.contextCarga horária: 21 horaspt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
Appears in Collections:Programa: Gestão Estratégica
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