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dc.contributor.authorZimermmann, Fabio (conteudista, 2010)-
dc.contributor.otherBalotin, Wendy (revisor, 2013)-
dc.contributor.otherMendes, José (revisor, 2013)-
dc.contributor.otherLaval, Alexandre (revisor, 2013)-
dc.date.accessioned2015-02-27T12:49:14Z-
dc.date.available2015-02-27T12:49:14Z-
dc.date.issued2015-02-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1891-
dc.description.abstractEste documento trata de construção de premissas ou fundamentos, leitura da organização, mobilização das liderança, missão, valores, diagnóstico organizacional; grandes escolhas, visão, objetivos estratégicos, o mapa estratégico; elaboração do plano estratégico, indicadores do painel de gestão, projetos estratégicos, alocação de recursos e divulgação.pt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.sourcehttp://www.enap.gov.br/index.php?option=com_include&evento=lista_cursos_ead&Itemid=171pt_BR
dc.subjectplanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectgestão estratégicapt_BR
dc.subjectbalance scorecard (BSC)pt_BR
dc.subjectadministração públicapt_BR
dc.titleMódulo 4: etapas do planejamento estratégicopt_BR
dc.typeMódulo Completopt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (Enap)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero de páginas: 23 p.pt_BR
dc.description.classificationAdministração Públicapt_BR
dc.description.classificationGestão Estratégicapt_BR
dc.description.classificationPlanejamento Estratégicopt_BR
dc.description.additionalSUMÁRIO 4. Etapas do Planejamento Estratégico 4.1. Construção de Premissas ou Fundamentos 4.1.1. Leitura da Organização 4.1.2. Mobilização das Liderança 4.1.3. Missão 4.1.4. Valores 4.1.5. Diagnóstico Organizacional 4.2.Grandes Escolhas 4.2.1. Visão 4.2.2. Objetivos Estratégicos 4.2.3. O Mapa Estratégico 4.3 Elaboração do Plano Estratégico 4.3.1. Indicadores do Painel de Gestão 4.3.2. Projetos Estratégicos 4.3.3. Alocação de Recursos e Divulgaçãopt_BR
dc.subject.enapadministração públicapt_BR
dc.subject.enapplanejamento estratégicopt_BR
dc.subject.enapindicador balanceado de desempenhopt_BR
dc.subject.enapadministração estratégicapt_BR
dc.educational.descriptionAo final do curso, o participante deverá ser capaz de definir os principais aspectos conceituais do planejamento e da gestão estratégicapt_BR
dc.educational.descriptiondescrever as principais etapas para a estruturação do planejamento estratégico institucionalpt_BR
dc.educational.descriptionorganizar os principais elementos do referencial estratégicopt_BR
dc.educational.descriptioncontribuir de forma criativa para a potencialização dos planos estratégicos e dos processos decisórios em sua organizaçãopt_BR
dc.educational.descriptioncapacitar servidores para a elaboração, implementação, monitoramento e avaliação do planejamento estratégico organizacional, considerando a análise SWOT, os fundamentos do Método Balanced Scorecard e a elaboração e acompanhamento dos indicadores e metaspt_BR
dc.educational.intendedenduserroleAgentes públicos dos três poderes e das três esferas de governo e cidadãos em geralpt_BR
dc.educational.contextEste é o quarto dos cinco módulos do curso Gestão da estratégia com uso do BSCpt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).pt_BR
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