Planejamento estratégico ENAP 2012/2015 e gerenciamento de projetos
Title: | Planejamento estratégico ENAP 2012/2015 e gerenciamento de projetos |
Authors: | Escola Nacional de Administração Pública (Brasil) |
Publisher: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
Language: | Idioma::Português:portuguese:pt |
Country: | País::BR:Brasil |
metadata.dc.type: | Relatório Relatório |
metadata.dc.description.physical: | Número de páginas: 2 p. |
Issue Date: | 2012 |
metadata.dc.rights.holder: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
metadata.dc.rights.license: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa). |
Classificação Temática: | Planejamento Estratégico |
Abstract: | O processo de elaboração do Planejamento Estratégico da ENAP utilizou: - Ferramentas do Planejamento Estratégico Situacional (PES) na fase de definição dos Objetivos, Inflexões e Nós Críticos; - Conceitos do Modelo Lógico para identificar as ações a serem realizadas; - Instrumentos do Balanced Scorecard (BSC) para comunicar sua estratégia e orientar seu processo de monitoramento; - Inspiração nas ferramentas de gerenciamento de projetos para definir prioridades. |
Keywords: | Planejamento Estratégico; Gerenciamento de Projetos; Mapa Estratégico; Balanced Scorecard; BSC |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1202 |
Appears in Collections: | Relatórios Enap |
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File | Description | Size | Format | |
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Planejamento Estratégico 2012-2015.pdf | 559.3 kB | Adobe PDF | View/Open |
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