A efetividade da sistemática de avaliação de desempenho individual de servidores cedidos para a presidência da república

Abstract

O presente estudo analisa a percepção dos servidores cedidos para a Presidência da República – PR, órgão que não possui quadro próprio de pessoal, sobre a efetividade da sistemática de Avaliação de Desempenho Individual - ADI, a qual é desenvolvida pelo órgão de origem do servidor, através de formulário digital e é aplicada pela chefia imediata na PR e restituída ao órgão de origem. Com referência à literatura e legislação, bem como na experiência da própria autora, servidora responsável pelo assunto na Coordenação-Geral de Desenvolvimento de Pessoas, foi desenvolvido questionário por metodologia da escala de Likert a fins de mensurar as atitudes e grau de conhecimento dos servidores. A análise das informações levantadas possibilitou concluir que a sistemática de ADI na PR é vista como relevante, porém não de forma efetiva, assim como nem todos os servidores são avaliados por seus respectivos órgãos, e ainda com maioria favorável à sistemática própria de avaliação para a PR.