Avaliação de desempenho de lideranças estratégicas no Poder Executivo Federal

Abstract

A gestão do desempenho de lideranças no serviço público é um assunto que precisa ser debatido e, com base nisto, este trabalho teve como objetivo principal identificar nos órgãos da Administração Pública Federal Direta, que possuem status de Ministério, se há processos formais e estruturados de avaliação de desempenho das lideranças em níveis 4, 5 e 6. Como objetivos específicos: i) identificar aspectos facilitadores ou impeditivos; e ii) identificar as opções de desenvolvimento das lideranças, a partir dos resultados da avaliação. Foi realizada pesquisa, por meio de questionário específico, enviado com base na Lei de Acesso à Informação, com os 23 órgãos. Do total, obteve-se 22 respostas e 1 negativa. 21 disseram não ter processos de avaliação de desempenho de lideranças e 1 disse ter um projeto em fase de piloto, ainda sem resultados. Foi feita a análise de conteúdo e os principais resultados encontrados foram: o principal impeditivo para a realização é a ausência de normativo legal; a gestão do desempenho é vista como a avaliação e não como um processo; ainda existe o pressuposto de que a avaliação de desempenho tem caráter punitivo; e que a promoção de ações de capacitação é encarada como a forma de melhor corrigir resultados. Outros estudos devem ser realizados para complementar as informações obtidas por esta pesquisa.