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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/929
Title: Sistema de gestão de desempenho: projeto piloto na DRF/ Belém: uma experiência inovadora na gestão de pessoas
Authors: Brasil. Ministério da Fazenda (MF). Delegacia da Receita Federal em Belém
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Endereço Eletrônico: http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=157&Itemid=32
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Relato de Experiência
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 6 p.
Issue Date: 1999
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Inovação
Abstract: A Secretaria da Receita Federal está investindo recursos no sentido de implementar um sistema de gestão de desempenho que ajude a organização a desenvolver e capacitar pessoas que produzam os resultados necessários à elevação da eficácia do órgão. A Delegacia da Receita Federal em Belém, que desenvolveu ações objetivando o crescimento pessoal e organizacional, aceitou, com muito entusiasmo, participar como piloto desse projeto, cujo objetivo básico é dar suporte para a construção de um modelo de gestão participativo e voltado ao pleno desenvolvimento das pessoas e da organização O Sistema fundamenta-se na avaliação de resultados e avaliação de competências supõe três níveis: Auto-avaliação, avaliação de cada funcionário pelo seu superior e avaliação de cada chefe pelos seus subordinados. A introdução deste Sistema e a constatação dos seus resultados positivos autorizam pensar que a introdução da inovação é a responsável pelo ganho obtido
Keywords: Controle;  Gestão de pessoas;  Avaliação de desempenho;  Servidor público;  Gestão de resultados;  Recursos humanos;  Gestão participativa
Target: São os objetivos da iniciativa: suporte para a construção de um modelo de gestão participativo e voltado ao pleno desenvolvimento das pessoas e da organização; avaliação e gestão de resultados negociados, considerando os objetivos estratégicos da DRF/Belém; avaliação dos resultados produzidos por cada funcionário, assim como, o grau de desenvolvimento de competências comportamentais demonstrado no exercício da sua função e no atingimento dos resultados negociados; disponibilização aos funcionários de instrumento para a promoção de desenvolvimento pessoal e organizacional
Target Audience: Servidores públicos
metadata.dc.description.additional: Iniciativa premiada no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Maria de Nazaré Arruda de Siqueira Rodrigues, Delegada da Receita Federal em Belém
Ações premiadas no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 1998
Área temática: Avaliação de desempenho individual e controle de resultados
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/929
Appears in Collections:Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição)

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