Sistema de planejamento e acompanhamento de atividades
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DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Brasil. Ministério da Fazenda (MF). Secretaria Federal de Controle (SFC) | - |
dc.date.accessioned | 2014-03-27T17:06:44Z | - |
dc.date.available | 2014-03-27T17:06:44Z | - |
dc.date.issued | 1998 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/903 | - |
dc.description.abstract | As principais atividades da Secretaria Federal de Controle são as de auditoria, fiscalização, acompanhamento dos programas de governo, contabilidade analítica, treinamento de gestores e controle na área de pessoal. A SFC tem adotado uma filosofia de trabalho cujos aspectos privilegiados são: atuação descentralizada e junto aos locais onde as ações ocorrem; tempestividade do controle interno, abrangendo as ações presentes e não apenas as pretéritas; ênfase nos trabalhos de natureza preventiva e na orientação do gestor, em lugar da ação apenas fiscalista; acompanhamento dos programas de governo e fornecimento de informações gerenciais independentes aos gestores, a fim de subsidiar a tomada de decisões; fortalecimento das atividades-fim da SFC em lugar das atividades-meio; avaliação dos resultados da gestão dos administradores públicos, além dos aspectos formais e legais. A iniciativa promove a ampliação da transparência da atuação da SFC, redução da burocracia, maior possibilidade de atendimento de demandas específicas provenientes dos gestores públicos e análise permanente dos resultados obtidos, a racionalização dos trabalhos, com redução dos custos das auditorias e do número de diligências, simultaneamente ao aumento da segurança dos resultados, a identificação de estratégias de ação capazes de reduzir custos da atividade pública e substancial diminuição do custo Brasil | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) | pt_BR |
dc.source | http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=95&Itemid=32 | pt_BR |
dc.subject | Secretaria Federal de Controle | pt_BR |
dc.subject | Planejamento | pt_BR |
dc.subject | Tomada de decisão | pt_BR |
dc.subject | Redução a burocracia | pt_BR |
dc.title | Sistema de planejamento e acompanhamento de atividades | pt_BR |
dc.type | Relato de Experiência | pt_BR |
dc.rights.holder | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | Número de páginas: 2 p. | pt_BR |
dc.date.finished | 1996 | - |
dc.description.classification | Inovação | pt_BR |
dc.description.additional | Iniciativa premiada no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Domingos Poubel de Castro. Ações premiadas no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1996. Áreas temáticas: avaliação de desempenho e controle de resultados; planejamento, gestão e desempenho institucional | pt_BR |
dc.subject.enap | Modelo de gestão | pt_BR |
dc.subject.enap | Planejamento | pt_BR |
dc.subject.enap | Tomada de decisão | pt_BR |
dc.subject.enap | Transparência governamental | pt_BR |
dc.educational.intendedenduserrole | Servidores públicos em geral | pt_BR |
dc.rights.access | Acesso::Acesso Aberto | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc). | pt_BR |
Appears in Collections: | Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição) |
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Sistema de planejamento e acompanhamento de atividades.pdf | 68.47 kB | Adobe PDF | View/Open |
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