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dc.contributor.authorBrasil. Ministério da Fazenda (MF). Secretaria Federal de Controle (SFC)-
dc.date.accessioned2014-03-27T17:06:44Z-
dc.date.available2014-03-27T17:06:44Z-
dc.date.issued1998-
dc.identifier.urihttp://repositorio.enap.gov.br/handle/1/903-
dc.description.abstractAs principais atividades da Secretaria Federal de Controle são as de auditoria, fiscalização, acompanhamento dos programas de governo, contabilidade analítica, treinamento de gestores e controle na área de pessoal. A SFC tem adotado uma filosofia de trabalho cujos aspectos privilegiados são: atuação descentralizada e junto aos locais onde as ações ocorrem; tempestividade do controle interno, abrangendo as ações presentes e não apenas as pretéritas; ênfase nos trabalhos de natureza preventiva e na orientação do gestor, em lugar da ação apenas fiscalista; acompanhamento dos programas de governo e fornecimento de informações gerenciais independentes aos gestores, a fim de subsidiar a tomada de decisões; fortalecimento das atividades-fim da SFC em lugar das atividades-meio; avaliação dos resultados da gestão dos administradores públicos, além dos aspectos formais e legais. A iniciativa promove a ampliação da transparência da atuação da SFC, redução da burocracia, maior possibilidade de atendimento de demandas específicas provenientes dos gestores públicos e análise permanente dos resultados obtidos, a racionalização dos trabalhos, com redução dos custos das auditorias e do número de diligências, simultaneamente ao aumento da segurança dos resultados, a identificação de estratégias de ação capazes de reduzir custos da atividade pública e substancial diminuição do custo Brasilpt_BR
dc.language.isoIdioma::Português:portuguese:ptpt_BR
dc.publisherEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.sourcehttp://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=95&Itemid=32pt_BR
dc.subjectSecretaria Federal de Controlept_BR
dc.subjectPlanejamentopt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectRedução a burocraciapt_BR
dc.titleSistema de planejamento e acompanhamento de atividadespt_BR
dc.typeRelato de Experiênciapt_BR
dc.rights.holderEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)pt_BR
dc.location.countryPaís::BR:Brasilpt_BR
dc.description.physicalNúmero de páginas: 2 p.pt_BR
dc.date.finished1996-
dc.description.classificationInovaçãopt_BR
dc.description.additionalIniciativa premiada no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Domingos Poubel de Castro. Ações premiadas no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1996. Áreas temáticas: avaliação de desempenho e controle de resultados; planejamento, gestão e desempenho institucionalpt_BR
dc.subject.enapModelo de gestãopt_BR
dc.subject.enapPlanejamentopt_BR
dc.subject.enapTomada de decisãopt_BR
dc.subject.enapTransparência governamentalpt_BR
dc.educational.intendedenduserroleServidores públicos em geralpt_BR
dc.rights.accessAcesso::Acesso Abertopt_BR
dc.rights.licenseTermo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).pt_BR
Appears in Collections:Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição)
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