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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/903
Title: Sistema de planejamento e acompanhamento de atividades
Authors: Brasil. Ministério da Fazenda (MF). Secretaria Federal de Controle (SFC)
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Endereço Eletrônico: http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=95&Itemid=32
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Relato de Experiência
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 2 p.
Issue Date: 1998
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).
Classificação Temática: Inovação
Abstract: As principais atividades da Secretaria Federal de Controle são as de auditoria, fiscalização, acompanhamento dos programas de governo, contabilidade analítica, treinamento de gestores e controle na área de pessoal. A SFC tem adotado uma filosofia de trabalho cujos aspectos privilegiados são: atuação descentralizada e junto aos locais onde as ações ocorrem; tempestividade do controle interno, abrangendo as ações presentes e não apenas as pretéritas; ênfase nos trabalhos de natureza preventiva e na orientação do gestor, em lugar da ação apenas fiscalista; acompanhamento dos programas de governo e fornecimento de informações gerenciais independentes aos gestores, a fim de subsidiar a tomada de decisões; fortalecimento das atividades-fim da SFC em lugar das atividades-meio; avaliação dos resultados da gestão dos administradores públicos, além dos aspectos formais e legais. A iniciativa promove a ampliação da transparência da atuação da SFC, redução da burocracia, maior possibilidade de atendimento de demandas específicas provenientes dos gestores públicos e análise permanente dos resultados obtidos, a racionalização dos trabalhos, com redução dos custos das auditorias e do número de diligências, simultaneamente ao aumento da segurança dos resultados, a identificação de estratégias de ação capazes de reduzir custos da atividade pública e substancial diminuição do custo Brasil
Keywords: Secretaria Federal de Controle;  Planejamento;  Tomada de decisão;  Redução a burocracia
Target Audience: Servidores públicos em geral
metadata.dc.description.additional: Iniciativa premiada no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Domingos Poubel de Castro. Ações premiadas no 1º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 1996. Áreas temáticas: avaliação de desempenho e controle de resultados; planejamento, gestão e desempenho institucional
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/903
Appears in Collections:Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição)

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