Title: Melhoria do atendimento do INSS: Proplan
Authors: Brasil. Ministério da Previdência Social (MPAS). Empresa de Processamento de Dados da Previdência Social (DATAPREV)
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Endereço Eletrônico: http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=253&Itemid=32
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Relato de Experiência
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 8 p.
Issue Date: 1999
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Inovação
Abstract: Em novembro de 1995, o Escritório Estadual da Dataprev no Pará constatou um atendimento deficiente a seu cliente local: o INSS-PA. Diante deste fato, através de um processo de planejamento estratégico estabeleceu um programa de ação com 31 projetos e atividades, que tinham como objetivo a melhoria do atendimento ao Cliente. Dentre os projetos destaca-se o Modelo de Atendimento, o qual definiu como filosofias: atendimento feito por técnicos generalistas e compromisso com os resultados do cliente. Em janeiro de 1996, o Escritório Estadual do Pará iniciou um processo de realocação de pessoal e um intenso programa de capacitação para formação generalista. Começou ainda o atendimento preventivo, realizado através de visitas periódicas. Em seguida, implantou uma Central de Atendimento Técnico, visando sempre que possível solução imediata e conclusiva, através de atendimento a distância, via telefone e via telecomunicação. Como resultados da implantação do Modelo de Atendimento, destacam-se: melhoria da satisfação do cliente; redução em 41% de despesas de viagens para atendimento; redução do tempo médio de atendimento e aumento de produtividade
Keywords: INSS;  Suporte;  Cliente;  Atendimento ao cidadão;  Previdência social;  Melhoria dos processos de trabalho;  Tecnologia da informação;  Gestão da informação;  Central de atendimento
Target: São os objetivos da iniciativa: consultoria no nível gerencial do INSS; atividades de sustentação à utilização dos produtos implantados; suporte e desenvolvimento; implantar central de atendimento, com objetivo de resolver problemas e não apenas criar um protocolo/repasse; realização de visitas preventivas no sentido de se antecipar aos problemas; fomentar um programa de treinamento interno e externo
Target Audience: Servidores públicos
metadata.dc.description.additional: Iniciativa premiada no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Cícero Rodrigues de Freitas
Ações premiadas no 3º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 1998
Áreas temáticas: atendimento ao cidadão-usuário; melhoria dos processos de trabalho
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/786
Appears in Collections:Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição)
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