Negociação tripartite: uma nova metodologia para normalização
Title: | Negociação tripartite: uma nova metodologia para normalização |
Authors: | Brasil. Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Secretaria de Inspeção do Trabalho |
Publisher: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
Endereço Eletrônico: | http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=21&Itemid=32 |
Language: | Idioma::Português:portuguese:pt |
Country: | País::BR:Brasil |
metadata.dc.type: | Relato de Experiência |
metadata.dc.description.physical: | Número de páginas: 5 p. |
Issue Date: | Mar-2000 |
metadata.dc.rights.holder: | Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) |
metadata.dc.rights.license: | Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc). |
Classificação Temática: | Inovação |
Abstract: | O início do processo de formação do arcabouço legal de segurança e medicina do trabalho foi marcado por forte influência do regime ditatorial - fim da década de 70. Com a consolidação da democracia no País e visando estabelecer uma legislação eficiente e eficaz em contribuir para a melhoria das condições e ambientes de trabalho, foi concebida, no início dos anos 90, uma nova metodologia para elaboração e revisão de normas na área de segurança e saúde no trabalho. Tal metodologia tem como princípio básico a adoção do sistema tripartite e paritário, com a participação de representações do governo, trabalhadores e empregadores, através de ampla negociação em todas as etapas do processo. De acordo com o novo procedimento foram elaboradas 9 (nove) Normas Regulamentadoras e, como resultado dessa inovação, temos assistido a um contínuo declínio do número de acidentes de trabalho nos respectivos setores ou atividades, ocasionado pelo comprometimento das partes envolvidas em melhorar as condições e ambientes de trabalho |
Keywords: | normalização; negociação; negociação tripartite; arranjos institucionais; segurança no trabalho; acidente de trabalho |
Target: | São os objetivos da iniciativa: propiciar a participação de empregadores e trabalhadores no processo de elaboração/revisão de Normas Regulamentadoras (NR) do MTE; aumentar o comprometimento de empregadores e trabalhadores com a implementação de melhorias das condições e ambientes de trabalho; facilitar o estabelecimento de condições favoráveis à elaboração de Normas Regulamentadoras consensadas; contribuir para a consolidação de uma metodologia democrática e participativa de elaboração/revisão da legislação; contribuir para consolidar uma relação sólida de parceria entre governo, empregadores e empregados; facilitar a ação fiscal através da observação de normas claras e objetivas; contribuir para a redução dos acidentes de trabalho e doenças ocupacionais |
Target Audience: | Servidores públicos |
metadata.dc.description.additional: | Iniciativa premiada no 4º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Juarez Correia Barros Júnior Ações premiadas no 4º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão – 2000 Área temática: arranjos institucionais para coordenação e/ou implementação de políticas públicas |
URI: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/594 |
Appears in Collections: | Concurso Inovação: de 1996 a 2000 (1ª a 5ª edição) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
015_99 NEGOCIACAO TRIPARTITE.pdf | 90.07 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.