Como aumentar a eficiência na contratação de serviços para a administração pública?: o caso do Transporte de Servidores por Aplicativo
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Prefeitura do Município de São Paulo | - |
dc.contributor.author | Centro Brasileiro de Análise e Planejamento | - |
dc.date.accessioned | 2020-08-13T20:39:41Z | - |
dc.date.available | 2020-08-13T20:39:41Z | - |
dc.date.issued | 2019-09 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/5231 | - |
dc.description.abstract | O CopiCola é um programa do (011)lab - Laboratório de Inovação em Governo da Secretaria Municipal de Inovação e Tecnologia da Prefeitura de São Paulo (SMIT) e tem como objetivo identificar, valorizar, sistematizar e registrar projetos inovadores da Prefeitura de São Paulo para que outros órgãos possam se inspirar e implementar essas práticas. Para tanto, produz materiais sobre os projetos inovadores, apresentando aprendizados e desafios em sua elaboração, implementação e gestão. Este guia é o sétimo da série e conta a experiência inovadora de mudança no modelo de contratação de transporte interno da Prefeitura de São Paulo. O documento contempla seis partes principais para que o leitor possa entender e se inspirar na experiência de aumento de eficiência, controle e transparência na contratação de serviços de São Paulo | pt_BR |
dc.language.iso | Idioma::Português:portuguese:pt | pt_BR |
dc.publisher | Prefeitura do Município de São Paulo | pt_BR |
dc.source | https://copicola.prefeitura.sp.gov.br/ | pt_BR |
dc.subject | contratação | pt_BR |
dc.subject | eficiência | pt_BR |
dc.subject | transporte por aplicativo | pt_BR |
dc.subject | inovação | pt_BR |
dc.subject | administração pública municipal | pt_BR |
dc.subject | servidor público | pt_BR |
dc.title | Como aumentar a eficiência na contratação de serviços para a administração pública?: o caso do Transporte de Servidores por Aplicativo | pt_BR |
dc.type | Manual/Modelo | pt_BR |
dc.rights.holder | Prefeitura do Município de São Paulo | pt_BR |
dc.location.country | País::BR:Brasil | pt_BR |
dc.description.physical | Série CopiCola, v. 7 | pt_BR |
dc.description.physical | 48 p. | pt_BR |
dc.description.classification | Gestão Pública | pt_BR |
dc.description.classification | Inovação | pt_BR |
dc.description.classification | Logística e Compras Públicas | pt_BR |
dc.description.classification | Transparência, Controle e Participação | pt_BR |
dc.description.additional | Os outros guias do CopiCola também estão disponíveis na coleção de Publicações do (011).lab. | pt_BR |
dc.educational.description | Apresentar um guia para gestores públicos sobre como aumentar a eficiência na contratação de serviços para a administração pública, com base no caso do Transporte de Servidores por Aplicativo | pt_BR |
dc.educational.intendedenduserrole | Gestores públicos no geral e outros atores interessados em inovação pública | pt_BR |
dc.rights.license | Termo::Creative Commons - Atribuição (by): Esta licença permite que outros distribuam, remixem, adaptem ou criem obras derivadas, mesmo que para uso com fins comerciais, contanto que seja dado crédito pela criação original. Esta é a licença menos restritiva de todas as oferecidas, em termos de quais usos outras pessoas podem fazer de sua obra. Fonte: http://creativecommons.org.br/aslicencas/ | pt_BR |
dc.subject.ods | 16. Paz, justiça e instituições eficazes - Promover sociedades pacíficas e inclusivas par ao desenvolvimento sustentável, proporcionar o acesso à justiça para todos e construir instituições eficazes, responsáveis e inclusivas em todos os níveis. | pt_BR |
Appears in Collections: | Publicações do 011 Lab |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Guia - Transporte.pdf | Guia 7_Transporte de Servidores por Aplicativo | 3.32 MB | Adobe PDF | View/Open |
7_onepage_transporte_de_servidores_por_aplicativos (2).pdf | Página Resumo_Transporte de Servidores por Aplicativo | 599.97 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.