Title: Reestruturação do Incra
Authors: Brasil. Ministério do Desenvolvimento Agrário (MDA). Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (Incra)
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Endereço Eletrônico: http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=230&Itemid=32
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Relato de Experiência
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 8 p.
Issue Date: 2002
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).
Classificação Temática: Inovação
Abstract: O Programa de reestruturação visa a construção de uma nova filosofia de gestão para o Incra, evoluindo de uma concepção organizacional baseada na visão verticalizada, com hierarquia rígida para uma nova lógica que incorpora a visão do processo, tudo isso objetivando adequar a instituição ao atual cenário político, social e econômico do país, tornando uma autarquia mais moderna, produtiva e eficiente, tendo-se em mente o atendimento ao cliente/ cidadão com agilidade e qualidade. O novo modelo organizacional do Incra resultante do Programa de Reestruturação reúne um conjunto amplo de ações que já permitiram os seguintes resultados: 1 - ampla integração entre as áreas, com aumento da amplitude de comando e revisão de conceitos arcaicos decorrentes da visão segmentada do processo. O processo de reforma agrária está sendo visto agora como um todo, desde a obtenção da terra à consolidação do Projeto de Assentamento; 2 - maior velocidade na tramitação dos processos de reforma agrária; 3 - processos de trabalho simplificados reduzindo a burocracia e a dispersão de esforços
Keywords: Planejamento;  Gestão Estratégica;  Reforma Agrária;  Gestão de Processos
Target: São os objetivos da iniciativa: rever os fluxos dos processos finalísticos do INCRA; verificar as desconexões e retrabalhos; identificar as atividades que agregam valor aos processos, na visão do cidadão; identificar soluções rápidas que deem maior velocidade aos fluxos dos processos; aprimorar utilização de instrumentos tecnológicos que concorram para melhoria dos fluxos; implantar e aprimorar controle de medição dos processos; estabelecer uma visão sistêmica e integrada dos processos do INCRA (horizontalizá-los); aprimorar a arquitetura organizacional da autarquia
Target Audience: Servidores públicos
metadata.dc.description.additional: Iniciativa premiada no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Luiz Carlos Everton de Farias
Ações premiadas no 6º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal - Prêmio Hélio Beltrão - 2001
Áreas temáticas: planejamento e gestão estratégica; planejamento, gestão e desempenho institucional
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/485
Appears in Collections:Concurso Inovação: de 2001 a 2005 (6ª a 10ª edição)
Files in This Item:
File Description SizeFormat 
085_01_Reestruturação do Incra.pdf120.98 kBAdobe PDF Thumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.