Gestão estratégica da Conab: avanços e oportunidades de melhorias

Abstract

Este estudo tem como objetivo realizar diagnóstico sobre o processo de gestão da estratégia da Conab para identificar a integração do planejamento estratégico à sua execução operacional. Foi feita uma releitura da gestão estratégica, passando pelos principais conceitos de planejamento estratégico até a descrição do Sistema Gerencial, para a vinculação da Estratégia à Operação em seus seis estágios. Por meio de pesquisa exploratória e aplicação de instrumento de coleta de dados junto aos gestores das áreas fim e estratégica da Conab (Abastecimento e Política Agrícola) foram obtidos resultados que apontaram a Companhia com um grau médio três em maturidade estratégica, numa escala de zero a cinco. Diante deste resultado foi possível considerar que, mesmo já dispondo de um planejamento estratégico com meios para operacionalizá-lo, uma área específica e um mapa estratégico estabelecido, ainda há ausência de sintonia dos seus gestores e colaboradores o que, de certa forma, acaba influenciando desfavoravelmente o processo de gestão estratégica da empresa