Title: Passando do limite no ambiente de trabalho
Authors: Rodrigues, Lilian
Fontenele, Tânia
Tessari, Gustavo
Busch, Amarílis
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Endereço Eletrônico: http://casoteca.enap.gov.br/index.php?option=com_multicategories&view=article&id=55:passando-do-limite-no-ambiente-de-trabalho&catid=8:etica&Itemid=12
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Estudo de Caso
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 3 p.
Issue Date: 2011
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).
Classificação Temática: Ética
Comunicação Interpessoal
Abstract: Fernanda é servidora pública. Após ter feito doutorado no exterior, retornou ao Brasil ávida por aplicar seus novos conhecimentos em ações desenvolvidas pelo ministério de origem. Contudo, seu novo superior imediato mostrou-se refratário à servidora, demonstrando oposição sistemática e injustificada às suas ideias e ridicularizando-a em diversas oportunidades diante de seus pares e subordinados. As atribuições de Fernanda foram paulatinamente retiradas, culminando na perda de seu cargo comissionado. A servidora tentou reagir, acionou o Departamento de Recursos Humanos do ministério e outros órgãos, mas nada adiantou. Fernanda, ao final, tomou uma atitude desesperada. O caso trata de assédio moral e de como tal situação se desenvolve dentro de um órgão público, sem que outros servidores e as unidades do órgão se envolvam na questão. Ao final da narrativa, há questões para discussão que focam o assédio moral e seus desdobramentos
Keywords: assédio moral;  diversidade;  ética;  gênero
metadata.dc.description.additional: O caso foi inicialmente desenvolvido durante a 3ª Oficina sobre Metodologia de Estudos de Caso, realizada pela Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), em outubro de 2011. É baseado em uma situação verídica
Tânia Fontenele é autora da ideia original do estudo de caso. Ela é especialista em gênero e diversidade nas organizações, pesquisadora de mulheres e mercado de trabalho - Instituto de Pesquisa Aplicada da Mulher (IPAM). taniafontenele@gmail.com. Amarílis Busch é especialista em políticas públicas e gestão governamental (EPPGG). Bacharel em Relações Internacionais pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (PUC-MG). Mestre em Direito Internacional Humanitário pela Academia de Direito Internacional Humanitário e Direitos Humanos, Universidade de Genebra, Suíça. Gustavo Tessari é graduado em Ciências Sociais e mestre em sociologia pela Universidade Estadual Paulista; atualmente ocupa o cargo de técnico em assuntos educacionais na Escola Nacional de Administração Pública. Lilian Rodrigues é graduada em Licenciatura Plena de Matemática , pós graduada em docência universitária e mestre em economia do meio ambiente pela Universidade de Brasília. Atualmente é assessora técnica na ENAP e leciona na faculdade ICESP no curso de administração
Como material complementar, incluímos referência ao trabalho de Adriane Reis de Araújo, no link: <http://aplicacao.tst.jus.br/dspace/bitstream/handle/1939/2307/adrianereisdearaujo.pdf?sequence=1> e notícia do jornal francês Le Monde sobre assédio moral, disponível em: <http://www.lemonde.fr/societe/article/2010/06/29/france-telecom-verse-400-000-euros-pour-harcelement-moral_1380782_3224.html>
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/367
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