A história de Henrique: quando as habilidades de líder são testadas após a ascensão profissional
Autores
Outros colaboradores
Editor
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
País
País::BR:Brasil
Tipo
Estudo de Caso
Descrição física
Número de páginas: 3 p.
Data
Detentor dos direitos
Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Classificação
Resumo
Henrique, funcionário antigo de um importante programa governamental, é promovido ao mais alto cargo do programa. Devido a algumas posições e ações ortodoxas, colegas e superiores começaram a questionar o estilo e as iniciativas de Henrique. Ele, por sua vez, ao identificar as críticas, voltou-se para fora da instituição, transformando-se em “embaixador do programa”, com viagens semanais e cada vez mais ausente. Seus subordinados também começaram a se queixar e o Ministro finalmente mostrou insatisfação a respeito. Ao final do caso, propõe-se um exercício de avaliação sobre as habilidades de Henrique
Palavras-chave
Descrição educacional
Público-alvo
Contexto educacional
Tema ODS
Descrição adicional
Caso extraído do curso “Liderança para o Futuro”, realizado pela ENAP em parceria com a Canada School of Public Service – CSPS. Denis Cote foi o consultor contratado pela CSPS para o desenvolvimento do conteúdo do curso (elaborado em 2003)
Licença
Termo::Licença Comum::Este caso faz parte do acervo da CSPS e foi reproduzido com autorização