Pintura de guerra I: tomada de decisão individual e organizacional

Abstract

Maria Cecília, divorciada e com dois filhos, é servidora pública há vinte anos e há seis trabalha como coordenadora em um projeto da Secretaria de Educação do seu Estado. Com a proposta de se transformar em uma política pública e com um orçamento significativo, o projeto passa por um momento de crise, pois os resultados estão abaixo do esperado. Maria Cecília e outros membros da equipe entram em conflito e divergem quanto aos ajustes que devem ser feitos no plano de trabalho. Nesse contexto, todos, incluindo Maria Cecília, encontram-se em um momento de tomada de decisão