Title: Plano de Trabalho/87 definido pela SEDAP
Authors: Fundação Centro de Formação do Servidor Público (Brasil)
Publisher: Fundação Centro de Formação do Servidor Público (Funcep)
Endereço Eletrônico: http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Artigo
metadata.dc.description.physical: Revista do Serviço Público, ano 43, v.114, n. 5, 08-12 p.
Número padronizado: v. 43, n. 5 (1987)
Issue Date: Jan-1987
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (Enap)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Administração Pública
Abstract: Ao ser criada, a Secretaria de Administração Pública da Presidência da República - SEDAP/PR, absorveu o antigo Departamento Administrativo do Serviço Público - DASP. Este Departamento, de reconhecidos serviços prestados ao País, sofreu, ao longo do tempo, um processo de envelhecimento que acabou levando a Administração Pública Federal a associar-lhe uma imagem negativa caracterizada, principalmente, por uma postura altamente cartorial, pela morosidade e pela inoperância. Com este legado, o DASP fo i absorvido pela recém-criada SEDAP transmitindo-lhe esta imagem desgastada e comprometedora. Diante desta situação, o Ministro Aluizio Alves determinou a Secretaria Geral da SEDAP que iniciasse um processo de mudança capaz de reverter essa imagem, não só a nível dos usuários dos serviços públicos bem como a nível dos órgãos e entidades da Administração Federal. Essa mudança teria que abranger todos os aspectos conceituais, para que o objetivo da Reforma Administrativa, que avançou satisfatoriamente no ano passado, tenha em 87 um franco e decisivo impulso.
Keywords: Reforma Administrativa;  Planejamento Estratégico;  Servidor Público;  Estudos de Políticas Públicas;  Modernização Administrativa
metadata.dc.description.additional: ISSN eletrônico: 2357-8017
ISSN impresso: 0034-9240
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2831
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 1981 a 1990
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