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Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2750
Title: Política, responsabilidade social e controle
Authors: Carvalho, Getúlio Pereira
Publisher: Fundação Centro de Formação do Servidor Público (FUNCEP)
Endereço Eletrônico: http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/index
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Artigo
metadata.dc.description.physical: Número padronizado: v. 41, n. 2 (1984)
Revista do Serviço Público, ano 41, v.112, n. 2, p. 59-61
Issue Date: Apr-1984
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).
Classificação Temática: Controle Social
Abstract: Embora haja uma nítida tendência no sentido do fortalecimento da ação do Congresso - restrita até recentemente à identificação de problemas nacionais (e locais) e à tradução da crítica e do debate parlamentar em algumas medidas legais — o Poder Executivo continuará, como em outros países, a manter parte considerável da iniciativa no processo legislativo. Apesar do atual desencanto com modelos, esquemas e fórmulas de conduta social, anteriormente identificados com progresso e modernização, é improvável que seus inevitáveis sucedâneos se originem em setores outros que a burocracia. Maior participação política poderá resultar em maiores controles sobre a Administração Pública. Entretanto, como se tem verificado em sociedades pluralistas, a burocracia busca sempre novas formas de associação, até mesmo com a clientela de seus serviços, para aumentar a influência exercida em decorrência de conhecimentos especializados e da familiaridade com a rotina dos misteres públicos. A complexidade crescente da vida moderna, longe de reduzir o campo de atuação da burocracia â tarefa de mera executora das políticas do governo, exigirá tratamento especializado, consequentemente profissional, de diversos temas, outrora inexistentes nas agendas dos detentores de cargos eletivos...
Keywords: administração pública;  serviço público;  política;  responsabilidade social;  controle social
metadata.dc.description.additional: ISSN eletrônico: 2357-8017
ISSN impresso: 0034-9240
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/2750
Appears in Collections:Revista do Serviço Público: de 1981 a 1990

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