Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/261
Title: Sistema de Avaliação de Desempenho Individual do Inmetro (Siadi)
Authors: Instituto Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial (Inmetro)
Publisher: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
Endereço Eletrônico: http://inovacao.enap.gov.br/index.php?option=com_docman&task=doc_view&gid=293&Itemid=32
Language: Idioma::Português:portuguese:pt
Country: País::BR:Brasil
metadata.dc.type: Relato de Experiência
metadata.dc.description.physical: Número de páginas: 08 p.
Issue Date: Mar-2010
metadata.dc.rights.holder: Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)
metadata.dc.rights.license: Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais patrimoniais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc).
Classificação Temática: Inovação
Abstract: O Inmetro desenvolveu e implementou modelo de avaliação de desempenho individual, instrumento de gestão capaz de promover nova cultura baseada no mérito, exigência, motivação e reconhecimento. Adota remuneração variável vinculada ao desempenho, com critérios objetivos e regras claras, elaborados a partir de amplo debate com os servidores; a avaliação é realizada por comitês com maioria dos membros externos à instituição, rompendo com a prática limitada da avaliação exclusivamente pelas chefias. O ciclo é anual e o processo consta basicamente da pactuação de um plano de trabalho do servidor com sua chefia ao início do ciclo, vinculado ao conjunto de objetivos institucionais. A análise, ao final do ciclo, do relatório de atividades do servidor e do parecer de sua chefia é conduzida pelo Comitê de Avaliação. A participação dos servidores nos dois primeiros ciclos foi irrestrita, com excelente receptividade, independente dos resultados
Keywords: INMETRO;  Avaliação de desempenho individual;  Gestão e desenvolvimento de pessoas;  Transparência;  Desempenho institucional;  Planejamento estratégico;  Sistema de Avaliação de Desempenho Individual do Inmetro
Target: A iniciativa tem por objetivos redefinir a sistemática de avaliação de desempenho, inserida no planejamento estratégico dos órgãos públicos, com reflexos na composição salarial dos servidores; consolidar o uso de indicadores objetivos de desempenho de servidores; construir um Novo Compromisso dos servidores com o serviço público, voltado para a melhoria dos serviços prestados à sociedade e aos cidadãos; proporcionar aos servidores reconhecimento e remunerações justas
Target Audience: Servidores públicos em geral
metadata.dc.description.additional: Iniciativa premiada no 14º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal sob responsabilidade de Oscar Acselrad, Diretor de Planejamento e Desenvolvimento. Ações premiadas no 14º Concurso Inovação na Gestão Pública Federal – 2009
Áreas temáticas: Gestão e desenvolvimento de pessoas; Desenvolvimento de pessoas; Gerenciamento de pessoas e capacitação; Gestão e desenvolvimento de pessoas; Fomento ao controle social; Publicidade legal
URI: http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/261
Appears in Collections:Concurso Inovação: de 2006 a 2010 (11ª a 15ª edição)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
061_09_Siadi.pdf216,76 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.